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12春管理方法与艺术形考作业4_0004单项选择题共10道试题
12春管理方法与艺术形考作业4_0004
一、单项选择题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??(? )的目的在于更合理地组织管理人员的能力,提高管理劳动的效率。???
A. 制度创新
B. 目标创新
C. 技术创新?
D. 组织创新
2.??发生在计划执行过程中的控制是( )。
A. 前馈控制
B. 现场控制
C. 反馈控制
D. 管理控制
3.??标杆管理的不足之处表现在(??? )。
A. 标杆企业不容易确立?
B. 可能引起本企业与目标企业的全面趋同?
C. 标杆管理设定的目标不容易确立
D. 标杆管理过程不容易监督
4.??
德鲁克归纳的诱发企业创新的七种来源中,主要从企业内部的工作考虑的是________。
A. 意外的成功或失败
B. 产业和市场的改变
C. 过程改进的需要
D. 人口结构的变化
5.??(??? )是企业技术创新的核心内容。
A. 要素创新
B. 目标创新
C. 产品创新???
D. 制度创新
6.??追捕中狗随兔子的运动改变自己的追捕曲线,使自己始终与兔子保持最短的距离,属于(?? )。
A. 跟踪控制
B. 程序控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
7.??管理控制系统实质上也是一个(? )系统。
A. 自动控制
B. 完全开放
C. 信息反馈
D. 完全封闭
8.??企业产品质量分析属于(?? )控制。
A. 预先
B. 现场
C. 过程
D. 成果
9.??前馈控制发生在实际变化过程( )。
A. 之前
B. 之后
C. 之中
D. 之前、之后和之中?
10.??增量预算与零基预算的区别(?? )。
A. 预算编制基础不同
B. 预算内容不同
C. 预算执行不同
D. 预算控制不同
二、多项选择题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??组织通过(?? )措施可以激励下属进行有效的创新活动。
A. 管理人员要鼓励、支持、引导成员创新
B. 制定合理的奖酬制度
C. 要宣传、激发创新
D. 要正确对待创新失败
2.??“先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献(??? )。
A. 良好的企业声誉
B. 有利的市场地位
C. 有利的销售渠道
D. 有利的要素来源
3.??组织创新和维持的关系表现在(?? )。
A. 创新是维持基础上的发展
B. 维持是创新的逻辑延续
C. 维持是为了实现创新的成果
D. 创新是为更高层次的维持提供依托和框架
4.??组织控制过程包括的基本环节主要有(?? )。
A. 制定计划
B. 确立标准
C. 衡量成效
D. 纠正偏差
5.??衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较,衡量成效的工作应注意以下问题(?? )。
A. 通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性
B. 确定适宜的衡量频度
C. 要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价
D. 建立信息反馈系统
6.??有可能成为企业创新契机的变化主要有( )。
A. 技术的变化
B. 人口的变化
C. 文化与价值观念的变化
D. 生产经营中的瓶颈
7.??预算控制的局限性表现在(?? )。
A. 预算缺乏弹性
B. 过度束缚决策者的活动?
C. 只能控制可以计量的业务活动
D. 预算时效性较差
8.??管理信息价值的不确定性表现在(?? )。
A. 同一信息不同时间有用性不同
B. 同一信息在不同地区有用性不同
C. 同一信息对不同企业有用性不同
D. 信息价值的不确定性与信息使用者的数量有关
9.??下列那几项属于前馈控制的情况(? )。
A. 瞄准靶心射击
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 企业根据现有产品的销售不畅的情况,决定改变产品结构
D. 汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定车速,提前踩加速器
10.??产品创新包括(?? )。
A. 新产品开发
B. 生产工艺改革
C. 老产品改造
D. 生产过程改进三、判断题(共?10?道试题,共?20?分。)
1.??程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。
A. 错误
B. 正确
2.??从系统与环境的关系来看,创新可分为局部创新和整体创新。
A. 错误
B. 正确
3.??平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法,它是由卡普兰和诺顿提出的。
A. 错误
B. 正确
4.??创新是管理的一项基本职能。
A. 错误
B. 正确
5.??信息是数据经过加工整理后得到的结果。
A. 错误
B. 正确
6.??管理过程中,控制过多或不足都会影响控制的有效性。
A. 错误
B. 正确
7.??创新源于企业内外一系列不同机会,这些机会是企业刻意寻求的。
A. 错误
B. 正确
8.??技术创新是企业创新的主要内容,有人甚至把技术创新视
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