长沙至娄底高速公路10合同段项目总工演讲稿..doc

竞 聘 长沙至娄底高速公路10合同段项目总工演讲稿 --周光临 尊敬的各位领导、： 好！首先，感谢领导给予我这次展示自我的机会领导，不管怎样，我都将以，接受在座各位领导和的评判。1992年参加工作，大本文化、工程师。先后在四川成绵高速公路、成雅高速公路、绵广高速公路、辽宁锦阜高速公路、山东国道206、山东国道220、银川绕城高速公路、贵州镇胜高速公路、曹妃甸工业区北环路路面、津港高速公路、衡岳高速公路等工程项目从事测量员、施工员、试验员、试验室主任、质检部部长、副经理、总工程师等职务。我自2007年6月有幸加入到中交四公局二处这个团队以来，非常热爱这个团队,工作认真负责，在公司领导和同事们的支持帮助下取得了一定的成绩，得到了公司领导以及同事们的认可。 今天，我竞聘的岗位是长沙至娄底高速公路10标项目总工一职。我认为我具备该岗位所需要的各种素质和能力，能很好地胜任这个岗位，因为我具有以下六方面的任职优势： ??一、具有良好的在思想上积极，关心国家大事，热爱，工作服从，严格遵守各项规章制度，待人诚恳，做事扎实，富有团结协作精神。有较为扎实的专业知识自参加工作以来，我始终不忘记，勤钻研，善，不断地丰富自己、提高自己有较强的工作能力象摆正位置，当好角。在工作中我将尊重的核心地位，维护的威信，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作。?二是认真贯彻执行决定，，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质创新能力是合理地、科学地、规范地进行管理强质量，做好 加强成本管理，提高广大员工对成本管理的认识，增强成本观念，贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则，变少数人的成本管理为全员的参与管理。要具有高度的责任心，以积极向上的工作态度去节约每一份利润，多动脑筋，优化施工方案，监督控制好施工成本。以公司《项目管理手册》为蓝本，进一步细化制定《工程部试验室管理考核标准》《施工作业队质量管理考核标准》，将局、处管理思路和要求，真正贯彻到项目管理的第一线。定期组织技术干部进行质量检查、质量评定，参加隐蔽工程验收，深入，。是是各位领导、,我是以平常之心对待这次竞争上岗的如果条件成熟,敬请各位领导放心地给我投,我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力,激励我奋斗。