中建某公司项目成本策划书(2012年范本)..doc

项目成本策划书 编制 审核 时间 目 录 一、 工程及成本概况 1、工程概况 1 2、成本概况： 1 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组： 5 2、成本管理小组责任： 5 3、项目成本管理机构运行考核 5 三、项目责任成本分析 1、分析依据： 6 四、施工方案优化 五、责任成本降低计划（成本策划） 1、成本降低计划 10 2、索赔计划： 11 3、税金计划 11 2、工期策划： 12 3、安全、文明施工、质量策划： 12 4、专业分包策划 13 5、工程总分包结算策划 13 6、变更策划 14 六、管理人员岗位成本降低职责 1、项目经理成本降低职责（副经理 ） 15 2、项目总工程师成本降低职责( ) 15 3、核算员成本降低职责（ ） 15 4、材料负责人成本降低职责（ ） 16 5、项目会计成本降低职责（ ） 16 6、工长成本降低职责（ ） 17 7、项目质量检查员降低职责（ ） 17 8、项目安全员降低职责（ ） 17 9、项目测量、试验员降低职责（ ） 18 八、岗位成本及责任成本的考核及分析 1、岗位成本的考核及分析 19 2、责任成本的考核及分析 26 3、措施及预防 26 九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现 1、岗位完成的奖罚兑现： 26 2、岗位责任书的签订： 26 十、工程成本总结 1、责任成本与计划成本对比分析； 27 2、运行过程中的经验与教训； 27 3、下一步的措施和今后打算； 27 三河市紫竹湾住宅小区工程项目部成本策划方案 工程及成本概况 1、工程概况 三河市紫竹湾住宅小区项目工程位于102国道北侧，三河市建设局对面，总建筑面积120590.67㎡，其中A楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度59.35米；B楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，建筑高度65.15米；C楼为剪力墙结构，地下一层，地上二十层，建筑高度59.35米；D楼为剪力墙结构，地下一层，地上十一层，建筑高度33.25米；E楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度56.45米；F楼为剪力墙结构，地下一层，地上十八层，建筑高度56.45米；G楼为框架结构，地下一层，地上三层，建筑高度55.7米,工程总占地 ㎡。 建设单位：大同市城市发展开发有限责任公司 设计单位：太原建筑设计研究院 监理单位：大同市工程咨询公司 总包单位：山西建筑工程（集团）总公司 本工程开工日期为2009 年12月30日，竣工日期为于2009年12月31日。合同工期为477天。总建筑面积为52085 m2,其中地下室建筑面积10604m2,裙房建筑面积41481m2。 工程按使用功能分为裙房和主体高层两大分区，裙房主要用途为地下部分为出库、设备间，地上裙楼一二层为商铺，室内装修为普通装修。 依据该项目的建筑规模，项目部管理组织机构计划由20人组成：分别设 置项目经理(1人)、项目工程师、物资经理、合约经理、安全员、土建工长、水、电工长、实验员、质量检查员、资料员、材料经办人、项目成本员。 现场临时设施、安全及文明施工认真布置，严格按照《大同市建筑工地文明施工标准图集》、《总公司CI手册》进行统一布置，同时根据该项目的建筑场地、环境及工程特点，策划该项目创“山西省级安全文明工地”。 2、成本概况： （1）中标合同价： 该项目中标合同总价为 9518.89 万元，其中土建部分为 6110.32 万元，与公司签订责任成本为业主确认的结算造价基础上降20%（含税），项目计划成本降低率为5%。 （2）总分包合同风险及防范措施赔偿事项： 总包合同风险及防范措施： 本合同为 固定单价合同，总包服务费不含在本次报价中，承包人对水电安装工程按总价的1%、对消防工程、门窗工程按总价的3%计取总包服务费。 A.工期要求： 合同工期一律不顺延，但属重大变更，的确影响工期，由承包人申报，监理及发包人审查签字后可酌情顺延。因发包人原因延误工期，工期顺延（不赔偿），承包人的延期申请（附详细资料）应在事件发生后 14 日内向甲方提出，逾期未报，即视为承包人放弃此项要求的权利。 B. 质量要求： 若因承包人原因工程质量达不到合同约定的质量要求，承包人应承担相应违约责任，并赔偿发包人的损失：达不到合格标准，发包人按规定执行并从合同金额中扣除工程质量赔偿金(合同价款的10%）. C. 工程变更、洽商： 合同实施期间如有设计变更或者增项，必须获得发包人的书面签字盖章确认。单项变更或新增加的项目按以下方式变更价款：a、工程