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大型EVENT活动规划和执行-李胤修改0321
大型EVENT活动规划与执行
企划本部 专案组 李胤
2011.03.21
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目 录
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开场故事
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EVENT活动的概念
EVENT活动怎样执行
EVENT活动如何规划
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总结
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3
开场故事
蒙牛“神五飞天”
1
视频1
视频2
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开场故事
蒙牛面临的问题:
(1)如何在短时间内,迅速提升蒙牛销量?如何做好蒙牛广告?
(2)面对伊利和光明,常规的市场手段很难取得竞争优势和在短时间内奏效,那么蒙牛靠什么去战胜伊利和光明?
(3)与乳业领导品牌相比,蒙牛知名度与美誉度都需要得到提升。
(4)从推广力度上,蒙牛的资金实力也远远比不上伊利和光明,如何在尽量节省费用的情况下达到目标,更是一道难度较大的课题。
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开场故事
蒙牛营销目标:
(1)蒙牛希望借助“神五”的宣传,推广其“健康是强国之路”的品牌主张。
(2) “神五”上天又说明中国已经强大起来了;因此,蒙牛将口号定为“蒙牛牛奶,强壮中国人”,
(3)另一口号“举起你的右手,为中国喝彩”同“蒙牛牛奶,强壮中国人”的品牌信息紧密结合,由此树立起一个具有民族内涵的品牌形象,从而提升蒙牛的品牌魅力。
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开场故事
前期准备
在“神舟五号”飞天前几个月,蒙牛就已经开始运作 。
(1)蒙牛多次组织航天载人工程研究所的专家到蒙牛考察,考察过程非常仔细,包括公司的奶源、生产设备、市场流通等环节,并进行多次物理、化学、微生物学的分析。最后经中国载人航天工程严格筛选、检验、认证,认定蒙牛乳制品符合航天员专用标准,2003年的4月被确定为中国航天员专用乳制品。
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开场故事
前期准备
在“神舟五号”飞天前几个月,蒙牛就已经开始运作 。
(2)6月下旬到7月上旬,向全国知名广告公司及知名策划人分别发出《方案征集书》。征集书阐明,“航天员专用牛奶”告知方案共分四个单元:电视广告创意方案;户外广告推广方案及终端POP创意方案;大型活动策划方案;新闻报道推广方案。
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开场故事
前期准备
(3)蒙牛在国内90多家优秀广告公司中筛选了六七家各有所长的广告代理商,要求这些代理商派遣专人与蒙牛公司的工作人员组成策划组,花费两个月的时间进行总体策划,并早早制作好了电视广告和平面广告,在10月1日前全部准备完毕
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开场故事
决策力与执行力的完美结合
2003年10月16日早上7点“神州五号”一落地,门户网站第一时间出现了蒙牛的广告,9点左右蒙牛在中央电视台的广告成功启动。中午12点所有电视广告、路牌广告也都相继在北京、广州、上海等城市实现了“成功对接”,全国30多个城市的候车厅被蒙牛的广告占据。蒙牛的所有户外广告作了四个版本:女性版面、男性版面、儿童版、老人版,同时,印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶相继出现在全国的各大卖场。
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开场故事
电视广告第一阶段:《宇宙飞船发射篇》
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开场故事
户外
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