“道德讲堂”托起核心价值观——中车戚墅堰机车有限公司“道德讲堂”建设实践.pdfVIP

IIILIIA 032r,[RUA独家策划-月华道酬堂 ‘‘ 道德讲堂”托起核心价值观 ——突出规范管理 在深入推进“道德讲堂”过程中，公司领 ——中车戚墅堰机车有限公司“道德讲堂”建设实践 导高度重视，主动参与研究、策划“道德讲 堂”建设工作：在活动经费、人员配备上给 予了大力支持，形成了主管领导负主责、分管 领导抓部署、职能部门抓落实的组织管理体 文／刘璇 系。公司建立起系统化管理运行模式，由主 管领导负责，企业文化部门统一规划、统一 管理、统一考评。公司为各基层单位、部门开 展道德讲堂活动提供思想、机制、场所、资金 等方面的引领和支持。公司在制订出台《“道 德讲堂”活动实施意见》基础上，对“道德讲 堂”建设工作进行细化、量化。公司每年制订 “道德讲堂”年度推进计划，并采取上下结 合的方式，由基层单位上报活动计划，公司 企业文化部负责对活动内容、周期进行整体 把控，专人负责对活动主题、流程等进行分 类指导．形成规范管理。公司还建立了“道德 讲堂”活动台账，对每一场“道德讲堂”活动 文字、影像等资料进行收集整理。 公司加大硬件投入，规划建成了4个 “道德讲堂”基地。基地统一设计了“道德 讲堂”主背景，配置了投影仪、音箱、调音 台、话筒等。墙面悬挂道德格言、警句等宣 传物件，制作了员工道德故事、道德格言、 “道德讲堂”活动剪影等宣传展板，营造了