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3E薪资
3E薪资设计与薪酬管理技巧
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目 录
第第一部分部分 薪资战略定位薪资战略定位
第二部分 3E薪资设计原则
第三部分 岗位测评
第四部分 薪酬设计实践
第五部分第五部分 奖金奖金、调薪调薪、年度工资预算年度工资预算
第六部分 薪点制、 3P理论、宽幅结
构的讲解
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6
薪 资 的 战 略 定 位
吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标
提升员工满意度
Total Compensation
• Cash 現金
– fixed pay 固定現金
– fixed allowances 固定津貼
– variable or incentive pay 不固定現金或
獎金
– deferred pay 延期現金 (长期激励)
bbenefitfits 福利
– perquisites 額外福利
What motivates and what do not?
有激励性/没激励性？
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薪酬的目的
Compensation drives behaviour 薪酬推動行為
吸引吸引 加入加入
Attract to join
保留 工作 營 業 目 標
Retain to work
Business Goals
激勵激勵 改善机构績效改善机构績效
Motivate to improve
organization
performance
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报 酬
经济的 非经济的
直接的 间接的 工作 工作环境
合理的政策
基本 保险 有 趣 的 工 作 称职的管理
工资 福利 挑 战 性 意气相投的同事
业绩 补助 责 任 感 恰当的社会地位标志
奖金奖金 优惠优惠 褒褒 奖奖 的的 机机 会会 舒适的工作条件舒适的工作条件
股权 成 就 感 弹性时间工作制
红利
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