日常管理活动_03管理制度.docVIP

博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 文件訂修廢履歷表 文件編號 管理-程序-000 文件名稱 日常管理活動管理程序書 使用部門 本公司各部門 版頁 文件修訂摘要 實施日期 5 新訂 100.04.01 訂修廢者 單位主管 副總經理 總經理 ※管制文件不得擅自塗改及做記號並禁止影印。 5.作業內容 5.1日常管理流程圖 流程 權責 相關文件 人事室 工作任務職掌表 各科室主管 科室日常管理目標設定表 管理幹部日常管理目標設定表 總經理 總經理 各科室主管 總經理 科室日常管理目標檢討表 管理幹部日常管理目標檢討表 總經理室 矯正與預防措施管理程序書 人事室 5.2組織權責訂定 本公司之組織及各科室人員之權責，由人事室依相關之人事管理之規定，要求各單位明確訂定「工作任務職掌表」，以有利於日常管理之推動。 5.3管理項目擬定 各科室主管於每年12月，應依據科室之特性，，配合本公司各項政策，設定可衡量的科室日常管理目標，提出「科室日常管理目標設定表」、「管理幹部日常管理目標設定表」，陳總經理審核。 5.4定期檢討 各科室主管於每月月初，應針對上一月份之科室日常管理目標執行情形予以檢討，並記錄於「科室日常管理目標檢討表」、「管理幹部日常管理目標檢討表」，陳總經理審核。 5.5改善追蹤 若科室日常管理目標多次無法達成，各級主管得視需要，要求管理幹部或相關科室，依據「矯正與預防措施管理程序書」之規定，研擬改善措施。 5.6列入績效考核 各項科室日常管理目標之達成情形，得依考績管理之規定，列入績效考核。 5.7紀錄保存 總經理室人員應依如下之規定，妥善保存各項相關紀錄。 No 表單名稱 保存地點 保存期限 1 總經理室 2 科室日常管理目標設定表 總經理室 年 3 總經理室 年 4 總經理室 年 總經理室 年 .附件 7.1工作任務職掌表 7.2科室日常管理目標設定表 7.3管理幹部日常管理目標設定表 7.4科室日常管理目標檢討表 7.5管理幹部日常管理目標檢討表  博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 工作任務職掌表 單位： 職務： 制訂日期： 年 月 日 內 容 任務（須完成的使命） 為完成任務須管的事項 博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 單位日常管理目標設定表 目標執行單位： 項次 管理項目 去年實績 目標值 計算公式 檢討依據 負責人： 單位主管： 總經理： 博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 管理幹部日常管理目標設定表 年度： 年 上半年?下半年 單位： 項次 目標名稱 現況說明 目標執行人 實施步驟 各月份工作計劃 計劃配合人員 配合人員簽章 負責人： 單位主管： 總經理： 博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 單位日常管理目標檢討表 年度： 年 上半年?下半年 單位： 管理項目 去年實績 目標值 計算公式 月份 月 月 月 月 月 月 達成情形 實績 差異 累計平均 實績 差異 累計平均 實績 差異 累計平均 實績 差異 累計平均 實績 差異 累計平均 實績 差異 累計平均 差異說明 負責人 單位主管 審核意見 總經理 博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 管理幹部日常管理目標檢討表 年度： 年 上半年?下半年 月份： 單位： 項次 目標名稱 目標執行人 本月執行情形 累計進度％ 預定下月執行計劃 上月 本月 負責人： 單位主管： 總經理： 博識企業管理顧問有限公司Boss Management Consulting Co., Ltd. 文件編號 管理-程序-000 文件名稱 日常管理活動管理程序書 頁次 2/3 版次 01版