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采访 采访中常见的几个问题 酸墙蘑集瘸棺廊汗频稍韧枣缉守拙息少步测卖掇炮苞壕即垂惟谴务着惧泛采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 一、确定人 1、什么样的人是价值中国网的采访人范畴 （1）工作、研究时间 （2）所在机构的影响力、规模 （3）受访者业绩 2、不知道有谁 （1）名家（影响力、活跃度） （2）论坛嘉宾 （3）重要话题的发言人、作者 蓝枕钧格舞岿战棠崖婚赣涸瘪糯胎派霉鸽笆至肮宁誊禾第啤虑豺制舷窿典采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 二、联络 1、找联系方式 按图索骥 2、如何让中间人愿意搭桥 对他的重要性、你的亲和力 3、如何让受访者愿意接受采访 对他的重要性 话题的有趣性、专业性 郭锣戴厩盔晰焙雅千搏靡拽咐掩伤寓搓舞敦镜拱妊色砚破月栅光峙麻宠矽采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 5W Who （谁） What （干什么） In Which Channal （通过什么渠道） To Whom （向谁说） With What Effect （有什么效果） 伙抢芯浪磨汗带洋赂馈玖蝎圭旨鹿硝饱瞻互岛拆禾挚辗株竭方矽碧厂江案采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 对方为什么会接受你的采访？ 1、一个公司的ＣＥＯ可能会想宣传他的公司或者产品，或者想展示他作为商业精英的形象；也可能竞争的需要；当一个事件发生时，在他的角度有不得不说的话或者记者掌握了对方需要了解的信息。 2、被采访对象可能会看重报纸的领导地位和影响力，也可能因为报纸这种影响力和风格让他反而会更谨慎；让被采访对象感觉到接受采访是值得的，而在采访完，他的话不会被歪曲或者误解。 拾滦底绒贸寸怨贫氏珍温陛扦拴沪痞猖韧咸犬钻渐滋聪尘洽噶熬淀诈砸咳采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 eg. 叶博士： 您好！我是价值中国网的记者，沈凌莉。价值中国网是一家财经商业媒体，有50多万的专业、实名的注册用户。拜读了您的新书《危机中的文化抉择——辛亥革命时期国人的中西文化观》，非常希望能邀请您做一个专访。 在邀请您接受采访之前请允许我介绍一下价值中国网（ ）： 价值中国网是中国领先的商业财经新媒体，在google、百度的搜索排名均列第一。截止目前为止，实名注册的专业用户为53万余位（其中包括数千位教授、博士）。详细会员资料请详见/ShowAuthors.aspx。 应50多万会员的需求，我们定期采访一些全球高端人物及国内行业专家,如： /pvisit/fujun.aspx  北大政府管理学院常务副院长 傅军教授 /pvisit/LouMarinoff.aspx  纽约哲学实践家协会主席Lou Marinoff 博士 /Figure/Show.aspx?id=865 北大国际MBA美方院长 杨壮 因为最近看到一篇文章才了解到原来康有为和梁启超的思想上也有很大的分歧，对这个时期的文化有了很大的兴趣。看到您这本书，非常高兴，希望有机会能采访您，向价值中国网53万的专业用户推荐更多这样的优秀内容和您的更多观点。 这个采访大概需要30-40分钟时间。如果可以的话，请问您这一两周什么时间方便，到时我再跟您联系。采访结束一周内，待稿子整理完成会先反馈给您，待您确认之后再推荐给网站用户。 祝您健康快乐！ 附：价值中国网CEO林永青个人主页，/2/Default.aspx      价值中国网总编辑胡泳个人主页，/57/Default.aspx 绩譬尹门蔗撂杜誓漫寥擂宠辊娜救斧碰陵臀窗固帝宏屯模勺吓艳组腰楼靶采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 三、反馈 1、不反馈，下一步怎么做 没收到 邮件写的不清楚、没吸引力 2、对方婉拒，怎么回应判断对方回应心态，调整自身姿态，努力促成采访 扮懈魔浮甜揖仗俩铆备胖畅脓嘘簇滴擂聂回肺孵扫而蜗帜畸绦可叔淌荷荧采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 四、提纲 1、事件采访和人物采访 （1）事件采访，矛盾点、悬而未决的点 （2）找人物亮点，经历的启示性、专业的深入性 （3）熟悉和研究已（或将）发生事件、采访对象的基本情况 （4）查阅相关资料和专业知识，掌握采访对象所涉行业基本态势 （5）判断采访对象的利益格局与可能心态，寻找可能的介入角度和突破口 堂院钟絮照厕政在痪绣急萧酣刚隅哥耙眷跋派颇爱伶倪歇爹劝嫌牵绑几安采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 2、提纲怎样更深入、更有趣 提纲挈领 预设答案，纵向深入 针对具体情况问做法或感想，问具体问题（股票交易市场上的股价、营收预期、员工流失速率、业绩指标下员工的表现） 丧锁施脸与旺炳瑟圆胞糜彦缀军叛固刘岿铣妖幽等圈画额枫娜斋耕彰吞拭采访中一些常见的问题采访中一些常见的问题 对比地问。 eg1. “海尔模式”和“联想模式”有一大区别：联想把整个管理队伍都买过来