1.1项目部目标及保证措施.pdfVIP

1.1 XXXXXXXXXXX第一标段 安全文明生产管理目标 及保证措施 编制单位： XXXXXXXXXXX 编制人： 审核人： 批准人： 编制日期： XXXXXXXXXXX 项目部安全文明生产管理目标与管理措施 为 了 贯 彻落 实 AQ/T9006-2010 ，确 保 XXXXXXXXXXX 的 安 全 生 产 ， 文 明 施 工 ， 根 据 工 地 实 际 情 况 ， 制 定 如 下 安 全 管 理 目标 和 措 施 。 一、安全生产目标 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 一切从安全出发，以规范员工按规作业和确保设备、设施本 质安全为目标，不断致力于作业环境的改善，为员工提供安 全、健康的作业环境。 坚决做到安全施工“六无” ：无工亡事故；无交通事故； 无中毒事故；无责任事故、无火灾、爆炸事故；无重大环境 污染事故； 员工安全生产教育培训率为 100%；特种作业持证 上岗率为 100%；事故隐患整改率为 100%；工作场所危害因 素治理达标率为 100%；无职业病发生的安全健康目标。 二、文明生产目标 文明施工是企业形象的良好表现。所有进场人员，都 必须在项目部的统一领导下开展文明施工活动。参建员工要 衣帽整洁，机具设备要运行正常、洁净卫生，保持施工现场 工完料清，按照国家有关环境保护的规定及有关部门要求严 格执行。在合同规定的施工活动界限之外的植物、树木等必 须尽力维护原状。不得将有害物质（如燃料、油料、化学品 等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等）污染土 地、河流。充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文 体活动，丰富员工的生活。积极搞好同指挥部、监理单位、 设计单位及地方各级政府和兄弟施工单位的关系，搞好同周 围群众的关系，做到利民不扰民。 三、目标管理 结合公司中长期安全发展规划，为确保项目部安全文明 生产管理目标的实现，安全管理部门负责组织、制定项目部 安全生产目标管理方案；施工技术部门及后勤保障部门负责 组织、制定项目部文明生产目标管理措施；并报项目经理批 准实施。各部门班组进行承接并按项目部安全生产责任制和 岗位职责的落实要求进行分解展开，以确保施工过程中安全 文明目标管理得到全面的施行。 四、主要措施 1 、安全、文明施工资金投入 由安保部门及后勤部门负责组织制定安全生产投入计 划，并报项目部领导审批后纳入年度预算。财务部门设立专 门的安全、 文明施工生产投入台帐， 安全资金必须专款专用， 执行严格的使用计划，不得挪作他用。 安保部门、财务部门负责对安全资金的提取与使用情况 进行监督检查，确保安全生产资金投入按规定标准提取和合 理使用。 2、危险源管理 （1）危险源辨识 ①开展本单位危险源的辨识和确定工作。 ②对存在的重大危险源及时采取措施，并按规定报有关 部门备案。 （2）风险控制 ①及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识 别。 ②向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危 险因素、防范措施以及事故应急措施。 3、安全教育 （1）安全生产“三类人员”参加安全生产知识培训率 为 100%； （2）新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传 帮带”责任制上岗率为 100%； （3 ）转岗、复工员工上岗前重新进行安全教育率为 100%； （4 ）特种作业人员（特种设备及特种作业人员由安保 部门负责组织培训，特种设备维护保养人员由物资机械部门 组织培训）经专门安全教育培训，持特种作业操作证、资格 证