质安部管理职责结构流程图.docxVIP

质安部管理职责结构流程图1目的规范质安部内部的管理。2适用范围适用于深圳市正兴基础建筑工程有限公司一体化管理体系质安部部门运行管理。3质安部组织结构图注：分管副总、主管、专员共3个岗位，垂直管理。4职责4.1质安部部门职责4.1.1、质量监督管理与技术支持质量监督管理职责包括：公司所有项目工程质量的监督管理工程质量的监督管理包括:公司所有在建项目工程质量的监督管理工作。包括监督管理公司各项目的材料质量、各工艺标准化执行情况、样板制制度执行情况分项工程及分部工程质量、单位工程质量、工序安排的合理性。各项目施工队执行集团质量检查评分标准和国家检查验收规范、部门规程和省、市标准的落实与执行情况。监督检查各项目施工队的工作行为是否符合质量要求。制定公司工程质量监督管理的具体措施，以调动各项目施工队工程质量管理的积极性，强化质量管理的全员管理意识和重要性，并负责检查监督贯彻执行。运用全面质量管理的知识和管理手段、统计方法，科学、准确、及时地做好质量管理的事前控制、事中控制、事后总结，认真履行全面质量管理的闭合措施，推动全面质量管理的持续发展，将工程质量推向至高至美的境界，切实满足用户不断提高的各项要求。技术支持职责包括：重点、大型的专项施工方案的审核，例如：深基坑土方方案、人工挖孔桩施工方案等；技术难点、新材料、新技术的应用，质量事故的解决及处理；对各项目有关质量管理人员的质量管理知识和集团