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- 2017-08-20 发布于四川
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激励员工的第2份“薪水”
激励,员工的第二份“薪水”
来源:价值中国??时间:2009-08-10 10:49?? 作者:??字体:大??中??小
很多经理人都会问:怎样才能保持我的下属的积极性?下属低落的士气,就是抽在管理者脸上的耳光。可是,要让员工做他该做的事,真的很难;要让员工满怀热情地做,则简直令人望而生畏。 员工不积极,管理有问题 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 —mdas……
很多经理人都会问:怎样才能保持我的下属的积极性?下属低落的士气,就是抽在管理者脸上的耳光。可是,要让员工做他该做的事,真的很难;要让员工满怀热情地做,则简直令人望而生畏。
员工不积极,管理有问题
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis)
职场普遍存在的工作厌倦已经让管理者伤透脑筋。根据华南理工大学陈春花教授的研究结果,在200家科研合作企业中,有20%的员工跟企业对着干,20%为次品和库存干,20%蒙着眼睛干,20%看你给多少钱再决定怎么干,真正产生绩效的员工只有20%。所以陈老师坚决不同意中
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