2014年造价员试题第八篇.docxVIP

第八章建设工程施工阶段工程造价的控制与调整§8.1??施工预算与工程成本控制一.???施工预算的编制方法：实物法、单位估价法：用施工预算控制工程成本，是通过向生产班组下达施工任务书和限额领料单实现的。二.?成本分析1.???????工程人工费的控制：可从控制支出和按实签证两个方面着手解决。1)按定额人工费控制施工生产中的人工费，尽量以下达施工任务书的方式承包用工。2)产生了合同价款以外的内容，应按实签证。2.???????工程材料费的控制1)以最佳方式采购材料、努力降低采购成本；2)根据施工实际情况确定材料规格；3)合理使用周转材料；⑴合理控制施工进度，减少模板的投入量，发挥其周转效率；⑵控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期；⑶做好周转材料的保管、保养工作，延长周转使用次数以降低摊销费。4)合理设计施工现场的平面布置。§8.2??工程变更与合同价的调整一.?工程变更1.???????无论哪一方提出工程变更，均需由工程师确认并签发工程变更指令。2.???????工程变更的控制工程变更案发生的时间划分：⑴工程尚未开始：只需对工程设计进行修改或补充；⑵工程正在施工：变更时间紧迫，甚至可能导致现场停工，等待变更通知；⑶工程已完工：须作返工处理。应尽可能避免工程完工后进行变更。实际造价=合同价+索赔额3.???????工程变更的处理程序1)建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变