新桥煤矿机电运输安全质量标准化`.doc

新矿机电（2012）7号 关于印发《新桥煤矿机电运输安全质量标准化考核办法》的通知 各单位： 现将《新桥煤矿机电运输安全质量标准化考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 特此通知。 附件：1、机电运输安全质量标准化日常考核评分细则 2、机电运输安全质量标准化集中检查考核评分细则 二〇一二年一月二十九日 主题词：机电 运输 标准化 考核 通知 　 主办：新桥煤矿机电运输安全质量标准化 考核办法 为保证机电运输安全质量标准化工作的顺利开展，促进精细化管理，进一步提高机电运输安全质量标准化水平，特制定本办法。 一、机电运输安全质量标准化工作目标 矿井机电运输安全质量标准化达到行业一级；机电设备“四率”达到河南煤业化工集团、永煤股份有限公司标准；电气设备“三大保护”合格率达到100%；大型设备台台完好，安全性能可靠。 二、组织领导 (一)矿成立机电运输安全质量标准化考核领导小组：机电副矿长任组长，机电副总、机电科科长(副科长)任副组长，成员由机电科管理人员组成。 (二)根据各单位不同工作性质，将全矿各单位分为四组进行考核：采煤、掘进区队为采掘组；开拓区队为开拓组；机电一队、机电二队、运输队、探防队为辅助组；后勤服务公司和机修厂为地面组。 (三)各单位成立本单位机电运输质量标准化考核小组，负责本单位机电运输质量标准化工作。 三、机电运输安全质量标准化考核 (一)考核主体：机电科 (二)考核办法：采用日常考核与集中检查考核相结合的方式进行。日常考核主要由机电科根据机电制度与机电运输安全质量标准化日常考核评分细则进行考核，主要考核相关单位日常隐患治理、机电设备管理、机电工作任务执行力、机电设备故障影响、各类材料报送情况等日常机电管理工作；集中检查采取同组之间互查的方式进行检查，检查时由机电科组织各单位机电班（组）长以上人员参加，开拓组每次全面检查，采掘组和辅助组根据计划进行检查，一季度至少全面检查一遍。考核采用百分制，综合得分=日常考核得分50%+集中检查考核得分50%，采掘组、开拓组、辅助组分别按综合得分高低排列名次，地面单位按照实际得分对应标准分进行奖罚。 (三)考核主要内容： 机电运输设备的管理和使用情况、安全设施及保护的使用情况、安全管理及安全生产任务的完成、文明生产等。 (四)机电科必须根据制定的细则（附件1、2）进行考核。评分细则根据不同时期机电运输管理中存在的重点问题和难点问题的变化，可每季度修订一次。评分细则的修订，应有说明，经分管矿领导审批后，在网上发布。 (五)公司季度安全质量标准化评比结果应用：机电(运输)专业评比在本部四个矿井中排名第一的，下一个季度第一个月对被抽检区队的奖励增加50%；排名第二的，下一个季度第一个月对被抽检区队的奖励增加30%；排名第三的，不奖不罚；排名第四的，下一个季度第一个月对被抽检区队的奖励扣减50%。 (六)机电运输安全质量标准化考核奖罚标准： 1.采掘组（采煤队与掘进队）：考核第一名的，奖励单位10000元，奖单位正职及机电负责人各1500元；考核第二名的，奖励单位5000元，奖单位正职及机电负责人各1000元；考核倒数第一名的，罚单位2000元，罚单位正职及机电负责人各1000元；其它名次不奖不罚。 2.开拓组（开拓队）：考核第一名的，奖励单位10000元，奖单位正职及机电负责人各1500元；考核第二名的，奖励单位2000元，奖单位正职及机电负责人各500元；考核倒数第一名的，罚单位2000元，罚单位正职及机电负责人各1000元；其它名次不奖不罚。 3.辅助组：考核第一名的，奖励单位10000元，奖单位正职及机电负责人各1500元；考核第二名的，奖励单位5000元，奖单位正职及机电负责人各1000元；考核倒数第一名的，罚单位2000元，罚单位正职及机电负责人各1000元；其它名次不奖不罚。 4.地面组按下表执行： 单 位 奖励 不奖不罚 处罚 奖罚标准 机修厂 ≥97分 90～97分 ﹤90分 单位2000元，正职及机电负责人各500元。 服务公司 ≥96分 90～96分 ﹤90分 5.矿每月给机电运输安全质量标准化项目管理奖2万元，由机电科制定考核分配办法进行二次分配。 6.各单位必须制定本单位机电运输安全质量标准化考核办法，并依据考核结果对矿奖罚进行二次分配。矿对单位的奖罚结果必须全部落实到直接参与机电运输管理工作的人员(班组长、电钳工、包机人)，不得挪作他用。 7.对机电运输重大隐患的主要责任人员及“三违”人员，只罚不奖。 8.有兼职情况的，奖罚按最高职务标准执行，不重复奖罚。 (七)机电科每月1日前将上月考核