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职业生涯定位和规划
职业生涯的定位与规划吐讥镍稻婪;一、职业生涯与职业生涯管理 ;一、职业生涯与职业生涯管理 ;“ 职业生涯”有四层含义: ;第三 , 发展效果以职业素质、;职业生涯根据其表现形式可分为内;“内职涯”是指由员工个人的内因;“外职涯”是指由企业或组织等外;课堂讨论 我们在职;基本结论 ;(二)什么是职业生涯管理? ;所谓职业生涯管理,就是对员工个;2、职业生涯管理的主体 ;企业发展规划员工个人需要员工职;1、职业生涯是最重要的人生旅程;荣 誉地 位 物 质 需 ;3、职业生涯的成败得失 ;(二)我的职业生涯我做主漓猾伐;我的岗位和职务是组织安排的,我;基本结论 这种观点和;1、职业生涯有无规划和管理效果;职涯结局 ;2、现代市场经济的发展决定了员;员工与企业的关系 ;我们应当树立的理念 “;3、职业生涯管理是新时代的潮流;美国政府于1989年颁布了《国;三、职业定位是职业生涯的根基 ;择业定位:就是在就业前或变换职;选择职业是人生大事 ,因为职业;1、职业定位是否得当,决定着人;案例:灰暗的人生 ;不久,他愤然辞职。怀着新的希望;他也曾经到几家并不认识自己的单;此时,他回首早期骄傲于同事的业;1、帕森斯的人职匹配理论 ;帕森斯认为,职业生涯设计和规划;帕森斯所讲的人职匹配包括两个方;2、职业锚理论 ;施恩教授的基本观点是: ;芒壁躬蛾歇梯缚毕境蛙树陕拙烫馈;1、搞好自我分析 ;(1)职业兴趣(职业倾向)测验;课 堂 练 习 运用;职业指导专家认为:学生和工作经;(2)职业锚测试法 ;课堂练习测试自己的职业锚仿甜咋;职业指导专家认为,对于有一年以;3、搞好规范的工作分析 ;工作说明书是有关某项特定工作的;四、职业生涯规划是职业 ;“人是一种寻找目标的动物,他生;职业生涯规划的作用可以通过以下;2、职业即人生、生涯即竞争,职;(三)职业生涯规划的结构与内容;1、职业简历的内容 ;(3)自学知识 ( 采用倒叙方;2、生涯分析 有六项内;3、职业发展规划 有十项内;(四)职业生涯规划的三大支点 ;SWOT分析法就是在弄清职业发;SWOT分析的步骤‘1.评估自;课堂练习 根据下发;(五)职业生涯规划的基本思路 ;案例:S先生的职业生涯规划 ;现在感到在咨询业如果工作尽责、;我想干什么?——做管理咨询公司;我能干什么?—— 可管理公司;环境支持我干什么?—— 现有;我的职业发展规划是什么?—— ;S先生对自己提出的5年、10年;动手练习:用心规划职业生涯 ;对于第一个问题“我是谁?”回答;对于第三个问题“我能干什么?”;3、把前四张纸和第五张纸一字排;科学规划职业生涯,
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