单店业绩提升方案2_附件.pptxVIP

单店业绩提升方案2;内容概述;门店常见问题汇总;门店常见问题汇总;卖场问题剖析;问题一：进店人数少，卖场人流量达不到销售的基本要求;问题一：进店人数少，卖场人流量达不到销售的基本要求;问题一：进店人数少，卖场人流量达不到销售的基本要求;问题一：进店人数少，卖场人流量达不到销售的基本要求;问题2：陈列不到位;问题2：陈列不到位;问题2：陈列不到位;问题2：陈列不到位;问题3：员工状态差;问题3：员工状态差;问题3：员工状态差;问题4：店铺装修陈旧;问题5：清洁卫生不到位;卫生检查值日表;宁洋百货公司邻水19分店卫生检查表;门店常见问题汇总2;人员常见问题;问题1：员工不服从管理;问题2：员工销售技巧技能存在问题;员工的销售不稳定或下滑;员工内部存在矛盾;员工流失率大;员工学习能力和欲望不高;货品问题;货品的进货问题汇总;进货的总量偏大或偏小;进货的结构不合理;货品分配不合理-原因剖析;上货时间把控有问题;进货的条件不利于门店;款式不符合卖场的要求;定价或乘点不合理;货品销售的问题;折扣随意，毛利率下降;库存总量大，积压严重;SKU宽度过大，齐码率低;畅销款缺货，滞销款积压;现货管理的问题;管理问题;管理问题列表;销售管理问题;目标管理问题;运营管理问题;问题解决办法思路;做方案的思路;做方案的要求;方案参考1;方案参考2;方案参考3; 管理者的心态简介;管理者的心态;管理者需要注意的“7宗罪”;模拟训练;下集预告