月份仓储分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 2 北京仓储 仓 储 A 经营情况 B 规范仓储库作业流程及安全管理 C 下阶段重点工作 1 北京现代 仓储库名称 统计项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 北京仓储（五菱） 仓储入库数量 0 0 0 1640 350 210 280 0 0 仓储出库数量 0 0 0 0 0 203 432 903 583 160 仓储库存数量 0 0 0 1640 1990 1997 1845 942 359 199 北京仓储(马自达) 仓储入库数量 0 0 0 0 0 0 0 7 19 53 仓储出库数量 0 0 0 0 0 0 0 5 21 46 仓储库存数量 0 0 0 0 0 0 0 2 0 7 北京仓储(奇瑞) 仓储入库数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 仓储出库数量 0 0 0 149 0 0 0 0 0 仓储库存数量 149 149 149 0 0 0 0 0 0 北京仓储（哈飞） 仓储入库数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 仓储出库数量 53 39 64 0 0 0 0 0 0 仓储库存数量 103 64 0 0 0 0 0 0 0 2 北京仓储 经营情况 A 经营情况 B 规范仓储库作业流程及安全管理 C 下阶段重点工作 2 北京仓储 2 北京仓储 规范仓储库作业流程及安全管理 .仓储作业流程项 1.做好各品牌商品车的入库接收,点检商品车整车完好度,工具及随车物品是否齐全. 2.商品车入库时，由仓储库管员验车，要在《商品车交车验收单》上记录发现问题,落 实责任. 3.商品车入库时钥匙的收取与保管. 商品车检验合格入库后，由倒运司机将商品车库区库位抄写在钥匙条码上.由专人将钥匙、工具包收齐.，根据《商品车交车验收单》上的信息进行核对.无误后根据钥匙条码上的库区库位，将钥匙放在指定的钥匙存放格上. 4根据商品车库龄制定整备计划，不同的整备计划所需维护的内容不同(如:商品车外观的清洗,轮胎气压的检测,电瓶的检测.外观内饰点检. 5.各品牌商品车出库时仓储库管员做好出库前的备车,点检随车所带的工具.及整车交车验收单.并让承运司机签字. .安全管理项 1.仓储库区要有完善、足够的消防设施和应急救援物品;灭火器要定期检查，不符合要求的及时更换. 2.仓储库区应在明显位置设立若干禁止烟火标识，以警示他人。 3.仓储库区应设保安队伍进行安保工作，划定固定岗和流动岗，实行交接班制度，建立交接班记录，仓储管理人员要不定期进行检查。 4.保安员对出入库车辆实行出入门检查、核对、登记管理，商品车出库必须有出门证。做到记录详实、出入库手续齐备，并妥善保存备查。 A 经营情况 B 规范仓储库作业流程及安全管理 C 下阶段重点工作 1 北京现代 2 北京仓储 下阶段工作重点 下阶段工作安排 一、因各品牌商品车都是大批量发车入北京仓储库,提前和各品牌商品车调度人员提前沟通入库量. 二、各品牌发车计划也在陆续的安排，按照工作流程逐一认真的做好，做到无漏失、无丢失;积极调动仓储工作人员的工作的积极性，验好车、工具、外观等,严格把关。 三、定期检查存放在仓储库里的商品车车辆完好度，免得发车时带来不必要的麻烦。 四、协助好发运部现代商品车的入,出库工作. 五、每天发生的洗车费规定当天收当天及时上交财务.不得隔日上交. 六、不定期检查保安人员值勤情况，保证24小时在岗. * * * * * * * * * * * *