规范财务管理 确保正常运转.docVIP

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规范财务管理 确保正常运转

规范财务管理 确保正常运转 由于学生自然减员,以来,学校的财务管理方式发生了变化,,应该怎样搞好服务,是的问题。我认为,只要能学校的财务管理人员的水平不断提高,真正做到支出合理、物尽其用,。此,我们不断更新理财观念、完善机制,主要从“建立一套制度、搞好两个培训、完善个”等方面方面着手,使学校财务管理更加规范。 常言道:“没有规矩不成方圆”,要想做好学校财务管理工作,必须有相应的制度做保障,这样才能使管理人员有章可循。因此,以《》为依据,制订了《镇学校财务管理制度》,该制度包括“中小学人员岗位职责”、“ 中小学会计人员工作权限”、“物品购买制度”、“制度”、“财务公开制度”、“固定资产管理制度”等在内的八个部分,对学校财务管理做出了明确的规定,报账员培训。报账员是搞好财务管理的关键,其业务水平的高低将直接影响到学校经济活动的质量。因此我们多次组织全体报账员认真学习“教育核算中心”成立后的有关文件、制度及工作流程,更重要的是学习发票鉴别常识,并归纳整理成册,使他们操作起来更加顺手。除此以外,还经常从互联网上下载一些新的发票识别知识、发票报销常识、财务法规政策等,整理成册,让广大财务人员学习。同时制定了“镇学校报账员工作流程”,对较为敏感的招待费和差旅费、等费用的报销及自制票据等方面做出了操作性较强的严格规定,通过这一系列规定的实施,学校管理中一直存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。    2、校长培训。学校校长是学校财务的第一责任人,但是由于校长的事情较多,以前往往不把票据鉴别等小事放在心上,等到发票递到报账员手中,如果是不合格票据就已经晚了。财务人员也不好意思回绝,只有自己去更换,有时还会造成误会。因此,我十分重视学校对校长进行财务方面的专业培训。我的办法是把报账知识、发票鉴别知识、操作流程等制成材料、卡片等,利用多媒体进行培训,提高校长的业务和管理水平。避免了盲目支出等浪费现象,提高了报账效率。我们专门制定了《镇中小学校财务工作考评方案》,把票据的鉴别、粘贴、报账单填制、报账时间及质量、及时对账等各个环节全部纳入考评,这样既提高了办事效率,也保证了财务管理的质量。 重监督,增加财务管理的明度 民主监督 成立学校民主理财小组,每季度对学校财务单据、报表逐一进行审核。审核原始凭证真伪、审核每一笔开支是否合理、审核每一项开支手续是否齐全。对有疑问的单据记录凭证 编号要求相关经手人、证明人作出说明。民主监督的过程其实也是让教师知道学校财务状况的过程, 财务公开 特别值得一提的是财务公开,我们不但公开收支情况,而且公开一些新的财务管理知识、票据鉴别知识、教职工调资结果等,同时将热点问题如住房公积金、医疗费扣缴标准进行公示,在教职工和财务管理人员之间架起一座桥梁,减少了误解和矛盾,增强了互信和团结,收到了良好的效果1、   各学校初统一编制的财务预算方案,对的各项收入、支出做一个全面的计划,重大项目必须经教代会讨论预算一旦,就开始对学校的预算编制进行测评。从商品服务支出的比例到其他资本性支出的比例,从、招待费的比例,再到水电费、办公费的生均、师均数额等等,均给予量化评价。这样做,有效的控制了学校的随意性开支督促学校严格执行预算。     

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