创造和谐的企业安全文化..docVIP

安全是现代企业安全管理的重中之重 现代企业安全管理的主要特点是人、物本质安全性和预防型对策，其中以“人”为主要管理对象，安全文化建设的意义就在于它解决的是“人的本质安全性”问题。企业安全文化建设的最终目的是通过综合提升全体职工的安全观念、意识、思想、态度、知识、技能，达到全员在安全工作中的高度自觉和自律，进而实现物的本质安全性和预防性对策的落实。。安全搞好了，广大职工才能有良好的工作环境，才能更好地发挥劳动积极性和创造性，促进生产力的发展。我们必须树立“安全创造效益，安全维护企业生产力、安全发展企业核心竞争力”的安全价值观。。对岗位技能的生疏、对安全知识的贫乏是我们安全工作的潜在危险，是本质上存在的薄弱环节。要坚持教育与养成并举，在职工中大力弘扬“遵章守法，关爱生命”的安全理念，让安全理念成为职工的行为习惯。安全理念教育是行为养成的前提，让人接受一种安全理念不易，但使之转化为行为习惯更难。所以，开展安全文化建设就要把着力点放在职工行为的养成上，采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念，用安全理念规范日常安全行为的自觉性。每个职工都应自觉遵守安全法律法规和企业安全规章制度，在工作中自律自己的行为，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律；同时，在日常工作中要结合工作，努力学习安全技术知识，掌握安全技能。通过自我管理，逐渐养成良好的安全行为习惯。要保障必要的安全生产措施投入。不断改善企业的安全生产条件，实现人、物与环境的安全与协调，必须要保障必要的安全生产措施投入。施工现场要做到“安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境文明卫生”，所采用的施工工艺和技术措施应符合强制性规范、标准。要通过实施机械设备现场检查准入制度，不断提高所投入使用的机械设备的本质化安全水平，确保机械设备的基本安全性能能够满足施工需要。要强化安全管理措施。强化安全管理措施，是推行安全文化的基础。管理上的疏漏、习惯性违章行为往往会导致比较严重的事故。近年来，集团新录用了大批市场化用工、子女工、农民合同工，这部分人已成为集团一线生产单位的主要劳动力，他们由于参加工作时间短，工作没经验，技能素质差，工作中违章操作和误操作现象时有发生，有的已酿成严重的伤亡事故。对这类人群除了加强技术培训和安全教育外，还应辅之“铁的制度、铁的面孔和铁的处理”严格管理，敢于直面骂声和意见，甚至误解和非议。安全管理和监督人员要拥有，在安全管理和监督中做到眼观六路，耳听八方、敢说敢管敢批评、不坐办公室、深入施工现场，该看到的必须看到，该听到的必须听到，该说到的必须说到，该跑到的必须跑到。通过严格管理，发现违章，制止违章，确保安全。多种形式。开展安全文化建设离不开一定的形式，但形式要根据安全生产需要而优选，以效果最大化为取舍标准。要结合钻探行业健康安全管理体系和环境管理体系的有效运行，结合建立企业的安全管理长效机制，在安全文化建设的方法和途径上也要进行一些有益探索，既要坚持多样，又要做到实用，实现形式、内容和效果的三者统一。安全是钻探永恒的主题安全上再小的事也是大事。防止事故发生，必须消灭事故隐患。我们每一名安全管理和监督人员都必须牢固树立“从细微处抓起”的理念，围绕预防严为主、细管理，未雨绸缪，把事故消灭在萌芽状态，促使安全工作走向良性循环，安全工作是没有具体成果体现的，在工作中发现不了安全方面存在的问题是我们自己要求标准不高，企业重复出现的安全问题是领导的问题，长期解决不了的安全问题是领导能力的问题。因此，我们安全管理和监督人员要要善于发现并解决企业安全方面存在的问题和有权纠正的阻止本单位一切不符合安全环保工作要求的决定和行为，并及时向上级报告；有权督察和纠正本单位生产技术和组织管理运行中出现的危害安全环保的一切行为，使自己成为企业本质安全的守护神。安全责任工作的特殊性要求我们必须每时每刻想安全，每事每地抓安全，始终不渝地把事关安全的每一项具体工作放在突出位置，抓在手上，落实在行动上。安全是建设和谐钻探的重要保证，是履行经济、政治和社会责任的重要体现，是集团增强市场竞争力的重要基础，防止各类事故的发生是集团的一贯方针。作为企业，我们必须独立履行安全生产职责，承担起安全生产的责任。要建立健全安全生产教育制度。必须坚持对职工的“三级安全教育”以及日常的安全教育。一个企业经营者是安全生产教育的第一责任人，按照《安全生产法》规定，企业经营者必须通过安全培训，经过严格考核合格，持证上岗。实践证明，一个单位要想远离事故，实现安全生产，只有加强责任管理制度，加强安全教育，把安全落实到每个生产环节和岗位，才能实现安全生产。?要认真落实中石油提出的“三不”(不安全不建设、不安全不投产、不安全不生产)方针和提出的“四不”(人员培训达不到要求不上岗、设备保证