北京出租汽车企业安全生产标准化考评材料清单总表..docVIP

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北京出租汽车企业安全生产标准化考评材料清单总表.

出租汽车企业安全生产考评材料清单 “★★”为二级达标企业必备条件,“★★★”为三级达标企业必备条件。请结合出租汽车考评细则准备材料 考评内容 提供资料清单 一、安全目标 制定安全生产方针、目标、控制指标文件及措施(明确安全生产责任、安全生产制度体系、安全教育与培训、应急训练与演习)★★★ 制定企业中长期安全生产规划及跨年度专项工作方案(规划应体现规划目标、重点工作、战略措施);★★ 制定年度安全生产计划及配套专项活动方案; 制定安全生产目标考核与奖惩办法; 安全目标考核公告文件、兑现文件(每年至少考核一次)。 二、管理机构和人员 成立安委会的红头文件(含分支机构的成立、企业领导和部门负责人、职责明确);★★ 设置安全生产管理机构文件;★★★ 安委会会议记录 安全生产例会会议记录 企业安全管理人员和车队专职安全人员任职文件、名单;★★★ 三、安全责任体系 制定安全生产岗位责任制文件(应明确主要负责人、分管领导、每个员工的安全职责);★★★ 签订《安全生产责任书》(主要负责人、各级机构、部门负责人、车队长和员工);★★★ 制定主要安全责任人分管安全负责人的职责规定(履职报告);★★ 制定“一岗双责”制度 四、法规和安全管理制度 《道路运输经营许可证》、《企业法人经营执照》复印件★★★ 法律法规、标准规范汇编及发放记录(法律法规要与公司业务相关;可以分为国家、行业、地方、企业四级;纸质及最新电子版本); 企业安全管理制度汇编及发放记录;(安全生产法律、法规、标准等) 操作规程汇编、措施及发放记录,要制度上墙;(操作规程包括:操作岗位、步骤、安全须知、和注意事项)★★★ 安全生产管理制度及措施文件(责任;例会;文件档案管理;费用提取和使用;设施、设备、货物安全管理;培训及教育;监督与检查;事故统计报告;奖惩等制度); 安全生产相关培训计划及培训记录 各类报表和台账清单★★★(台账包括:会议;教育与培训;检查;报班;门检;事故管理;隐患治理;考核与奖惩;消防安全防护;设施设备维护;责任制档案;设备技术)。 五、安全投入 制定安全费用的提取及使用管理办法,按上年度营业收入1.5%提取安全生产费;★★ 制定年度安全经费使用计划(专款专用、会计报表);★★ 为旅客投保承运责任险的文件、资料、单据及台账(含承运人保险费、保单号、车牌号)★★★ 安全经费使用台账 六、装备设施 车辆技术档案(含车辆基本情况、主要部件更换情况、修理和二级维护记录、行驶里程记录、技术等级、交通事故记录等信息)★★★ 车辆管理使用制度 车辆定期安全性能检验台账 运营车安全生产设施设备管理使用制度 车辆技术等级、维护保养制度及查验制度★★★ 车辆报废登记制度(包括临近报废车辆的监管措施) 临近报废车辆登记台账、定期检查记录 经营场所和停车场地管理制度及相关台账 车辆配备安全设备的制度及配置台账、定期检查记录★★★ 安全设施、器材目录台账设备相关管理制度及台帐。 运营车防窃安全设施和视频监控设施的制度及台账 七、科技创新与信息化 公司推广、使用新技术、新工艺、新设备和新材料的文件、记录 公司开展安全生产科技攻关或课题研究的文件、记录 公司安全生产管理系统或平台的文件、记录 公司关于运营组织与调度系统管理的制度及台账 监控值班制度及台账 车辆管理信息化的制度 动态监控工作台账 公司关于对驾驶员违法违规处理的制度,驾驶员违法违规信息记录 违章违规情况处理台账(三年内以内的情况) 八、队伍建设 有年度培训计划和长期继续教育计划(3年),培训内容完善; 有培训档案; 有安全生产法律、法规和安全生产知识的宣传教育记录; 提供主要负责人、分管负责人、具体负责人的持证山岗清单,附上证书复印件;★★★ 安全生产管理人员考核评估机制 从业人员岗位培训,持证上岗并且每年接受再培训(含企业内训)。★★ 九、作业管理 各岗位安全生产操作规程手册 极端天气及路况信息下对驾驶员谨慎驾驶的提示记录 告知乘客安全乘车的制度 关于安全生产值班的制度及值班记录 关于共用单位现场安全生产管理职责分工的制度 公司关于驾驶员任职资质的管理制度及文件记录★★★ 关于驾驶员行车安全档案的管理制度 建立驾驶员行车安全档案,一人一档 关于驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶经历管理的制度 关于出租汽车使用的管理制度 关于出租汽车行驶线路的管理制度 公司关于车辆技术管理及安全管理的制度 公司关于每日出车前车辆例检的制度及台账★★ 公司关于车辆定点维护、维修的制度 公司关于车辆技术档案管理的制度(一车一档) 公司关于警示标志的管理制度及记录 十、危险源辨识与风险控制 定期开展危险源辨识和风险评价活动、列明危险源清单。 辨识和标明企业重大危险源,并列明清单,重大危险源上报备案 制定企业作业活动和设备设施危险、有害

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