安全文明生产考核细则..docVIP

江苏腾江科技有限公司 区分 种类 文件编号 版次 页码 管理文件 行政 TJ-QW-09-01-2015 Rev.0 1/5 安全文明生产考核细则 2015年2月5日 制定 Rev.0 2015年2月5日制定 2015年2月8日发布 2015年2月8日实施 起草 高亚中 审核 批准 江 苏 腾 江 科 技 有 限 公 司 Jiansu Tengjiang technology Co.Ltd 安全文明生产考核细则 目的 为加强对生产现场的管理和5S制度的执行力，保证质量管理体系健康、持续、有效的运行，特制定本考核细则。 适用范围 本考核细则适用于公司质量管理体系所覆盖的场所和员工。 职责 3.1本考核细则由品质管理部归口管理，每周组织检查一次，并形成检查记录报分管领导和总经理。 3.2品质管理部对检查出的不符合项督促其责任部门进行整改到位。 3.3各部门严格按本考核细则进行管理作业，并对检查出的不合格项在规定的期限内整改到位，形成闭环。 3.4行政部负责对其结果进行公布和通报。 3.5经营财务部负责考核金额的保管和支出，考核金额不进入公司财务帐目，作为本考核的奖惩专用资金。 4考核细则内容 4.1人员 4.1.1特殊工种人员按要求持证上岗，并做好特殊工序监控记录。 4.1.2员工要按岗位需求接收公司对其进行的各种培训，不得无故缺席和迟到、早退。 4.1.3在产品生产过程中按要求做好首件三检、自检等各种记录。 4.1.4在生产过程中员工应按要求做好劳保用品的穿戴和对产品的防护，冷镦车间要戴安全帽、口罩、保护眼睛等。 4.1.5在工作期间不允许玩手机和长时间接听电话。 4.1.6员工在公司的一切行为均要按员工手册要求执行。 4.1.7员工不得破坏消防设施和随意使用消防器材。 4.2设备 4.2.1按设备操作规程要求做好设备日点检工作，确保设备正常运转，并形成设备点检记录。 4.2.2按设备年度保养计划定期对设备进行保养维修，并形成设备保养和维修记录。 4.2.3员工严格按设备操作规程要求进行操作，不准野蛮操作设备。 4.2.4定期对设备的的表面进行清洁，达到5S管理要求。 4.2.5生产部应加强对设备的管理，做好定人定机工作，将设备正常保养工作落实到责任人。 4.2.6下班后设备责任人应关闭其设备电源，使设备处于停机状态。 4.2.7每天下班时要保持设备的清洁卫生。 4.2.8设备清洁要符合5S工作要求。 4.3材料 4.3.1对放置在生产现场的原材料应有序存放，标识齐全，避免混淆使用。 4.3.2原材料领用时应办理正常的出库手续，并做好先进先出。 4.3.3对保存在生产现场的原材料按要求做好防护工作，对原材料搬运、吊装时要轻拿轻放。 4.3.4严格按产品图纸要求领用原材料，不允许任何无手续的原材料代用。 4.4工艺 4.4.1在生产过程中应严格按图纸和工艺要求进行操作，确保产品的一次交检合格率。 4.4.2确保在生产现场使用有效的产品图纸和工艺文件，无效的技术文件一律撤离现场。 4.4.3在操作设备上应挂上加工产品的图纸和工艺文件，确保现场技术文件与加工产品的一致性。 4.4.4员工应妥善保管与其相关的产品图纸和工艺文件。 4.4.5车间要定期检查员工执行工艺规范的行为。绝不允许任何人私自更改图纸和工艺规范要求。 4.5现场环境 4.5.1每天要保持车间地面的清洁卫生，垃圾在下班时要清出车间。 4.5.2车间通道每天要保持畅通，沟道盖板要保持完好无损。 4.5.3生产车间要定期对门窗、玻璃进行清洁。 4.5.4对产品的辅助设施（模具、叉车、手动推车、液压推车、周转箱、产品防护板、模具垫板、工作台、维修工具等）要按5S要求进行管理，摆放有序，定置定位。 4.5.5车间应划分