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安全生产责任制考核方法-9.
项目部 安全生产责任制考核方法
安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核方法。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核方法
1、采用评分表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、奖惩办法
1、对实得分80分及其以上优良标准者，给予100~200元奖励。
2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩在月份工资中及时兑现。
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