2012年装备部设备的维修、维护与管理分析.pptVIP

突发事故的应急处理 遇到设备、电器线路突发事故全公司要打破工种，全力以赴紧急快速处理。尽可能的缩短仃产时间。 组织协调、无论哪个部门有设备维修疑难故障或新增小中型设备设施安装调试都统一调度通力协作。 五、机械设备保养内容分析 1．清洁 清洁就是要求机械各部位保持无油泥、污垢、灰尘，减少运动零件的磨损。 2．紧固 紧固就是要对机体各部的连接件及时检查紧固。机械运转中产生的振动，容易使连接件松动，如不及时紧固，不仅可能产生漏油、漏水、漏气、漏电等现象，有些关键部位的螺栓松，还会改变原设计部件的受力分布情况i轻者使零件变形，重者会出现零件断裂、分离，导致操纵失灵而造成的事故。 3．调整 调整就是对设备零件的相对关系和工作参数，如：滑块平衡度、垂直度、导轨间隙、行程、角度、压力、流量、松紧、速度等及时进行检查调整，以保证设备的正常运行。尤其是对关键机件的灵活可靠性，要调整适当，以防止引发事故。 4．润滑 润滑就是按照规定要求，选用并定期加注或更换润滑油，以保持机械运动零件间的良好润滑，减少零件磨损，保证设备正常运转。润滑是设备保养中极为重要的作业内容。 5. 防腐 就是要做到防潮、防锈、防酸，防止腐蚀机械零部件和电气设备，尤其是机械外表必须进行补漆或涂上油脂等防腐涂料。 六、 检查保养周期分析 1.每日例行检查保养外，小型设备实行季度检查保养制，大中型设备实行月度检查保养制，且所有设备实行年度检查保养制度.有使用说明书的应按说明书上的检修周期进行。 2. 设备管理要把安全生产放在第一位，没有安全生产，一切工作都可能是无用功。安全事故除设备因素，大多数的安全事故是因为操作的人为因素；管理不好则更是事故的隐患。 3. 提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。 4. 提高劳动生产率，关键是要提高设备的生产效率。企业生产多数人是围绕设备工作的。要提高这些人的工作效率，前提是要提高设备生产效率、减少设备故障、提高设备利用率。增加公司和个人收益，也是为社会创效益。 七、装备部人员结构图 谢谢各位领导及与会的同仁！ 武汉装备部 喻建龙 2012年6月1日 武汉公司机械设备的维修和  维护状况与管理分析 机械设备 设备维修 设备维护 维护状况分析 一.设备现状 1.**开卷线 设备编号 设备名称 设备型号 **-01-01 **开卷线 **-01-02 剪板机 **-01-03 剪板机 2.冲压*线 设备编号 设备名称 设备型号 **-01-001 闭式四点双动压力机 **-01-002 闭式四点单动压力机 **-01-003 闭式四点单动压力机 **-01-004 闭式四点单动压力机 **-01-005 闭式四点单动压力机 1.截止2012年6月公司共有**条生产线：其中*条开卷线、*条冲压生产线和*条焊接线，具体机器设备如下： 关键设备 3.冲压二线 设备编号 设备名称 设备型号 **-02-006 闭式四点双动压力机 **-02-007 闭式双点单动压力机 **-02-008 闭式双点单动压力机 **-02-009 闭式双点单动压力机 **-02-010 闭式双点单动压力机 4.冲压三线 设备编号 设备名称 设备型号 **-03-11 闭式四点双动压力机 **-03-12 闭式双点单动压力机 **-03-13 闭式双点单动压力机 **-03-14 闭式双点单动压力机 **-03-15 闭式双点单动压力机 2011年11月投产 2012年2月投产 3.冲压二线 设备编号 设备名称 设备型号 闭式四点双动压力机 闭式双点单动压力机 闭式双点单动压力机 闭式双点单动压力机 闭式双点单动压力机 4.冲压三线 设备编号 设备名称 设备型号 闭式四点双动压力机 闭式双点单动压力机 闭式双点单动压力机 闭式双点单动压力机 闭式双点单动压力机 2011年11月投产 2012年2月投产 5.冲压四线 设备编号 设备名称 设备型号 开式双柱可倾压力机 开式双柱可倾压力机 开式双柱可倾压力机 开式固定台压力机 开式固定台压力机 开式固定台压力机 开式双柱可倾压力机（气动） 开式双柱可倾压力机（气动） 6.