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建筑工程施工管理特点及发展浅谈摘要：随着社会经济力量的强大和发展，城市的建筑工程遍地开花，大大小小的工程成为了城市建设不可或缺的组成部分。然而，建筑工程越多，出现的问题也会随之增加，在很多方面都有可能违背了建筑工程施工管理条例，要改善建筑工程施工管理，必先了解其管理特点和发展内容。 关键词：建筑施工，管理特点，管理发展 Abstract: along with the social economy development and the powerful force of a city, the construction project blossom everywhere, greatly small engineering become an indispensable part of city construction. However, the construction project, the more the problems will also increased, in many respects have may violate the regulations on the administration of construction, to improve the construction project construction management, and to understand the characteristics of management will be the development and content. Keywords: construction, the characteristics of management, management development 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 建筑工程施工管理是整个工程的核心之一，工程最后的质量标准需要工程的管理制度的积极配合。因此，有效的工程管理制度决定着建筑工程施工的质量和进度。本文就建筑工程施工管理的特点和发展，展开对建筑工程施工的有关概述，深入了解建筑工程的情况。 一、建筑工程施工管理的具体情况 现在建筑工程施工管理上存在一定的弊端，而这些弊端是由长期的管理不当造成的，通过列出这些缺点，可以让施工单位了解情况，总结经验，找出弊端特点，进行收集和调查，改善管理策略。 (一)工期都比较紧。一般来说，从结构封顶算起，后期施工阶段所用时间占整个工期的40％左右，如果结构施工期间工期拖延，后期施工时间会非常紧张。 (二)后期工程工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多。就投入的工种而言，是前期施工工种的2～4倍，而人数也在3倍以上，这些都给后期施工管理增加了难度。 (三)参加施工的单位多，有总包、分包和专业施工单位。而且一个单位工程上有几家或十几家大小不同的单位同时投入施工，其施工管理就要求有高度统一性、计划性和组织性，否则就难以达到预期目标。 (四)各工种交叉多，相互制约，相互影响，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响工期或质量安全，产生连锁反应，实现目标的难度加大。 (五)工程后期的配套工作，涉及面广，工作量大，专业性强。管理人员必须具备供电、煤气、自来水、通信、雨污水等各配套工程的专业知识和能力。 针对以上建筑工程后期施工的特点，后期施工怎样管理才能确保整个项目保质保量按期交工，一直是工程总承包单位经常遇到和要不断解决的问题。近些年来，我们在实践中不断探索，掌握了其中的一些规律。我们认为，凡是后期施工搞得比较顺利的，其施工管理都处在“组织有序、计划得当、领导有方、控制有力”的管理状态下。 二、 施工管理特点建筑工程施工管理的特点 根据目前建筑建筑工程施工的管理情况，在知道工程施工方面存在的不足后，就要主动了解它的特点，因此，施工单位应该对建筑工程的施工管理情况和特点进行研究，从而得到解决的办法。 （一）施工项目的管理者是建筑施工企业。设计单位和建设单位都不进行施工项目管理。监理单位只把施工单位作为监督对象，虽与施工项目有关，但不能算作施工项目管理者。 （二）施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、工程施工及交工验收等。施工项目具有的固定性、多样性及庞大性的特点给施工项目管理带来了特殊性，主要特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行：先有交易活动，后有产成品，买卖双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。所以施工项目管理是对特殊的商品特殊的生产活动，在特殊的市场上，进行的特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性