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思想――杂志市场不变需求中国现有9000多种杂志，发行量最高的在700万份至800万份之间，而在美国，发行量最高的杂志可以达到2600万份之多。显然，发行量不在一个量级，影响力自然就大不相同。类似的观察角度与分析方法其实还是常规的，除此之外，还可以从什么角度能够比较独特而更具实用价值地认识中国的杂志市场呢？也许，可以从以下几个层面来分析中国杂志的市场需求。 市场细分杂志分化 人们都在讲“传媒市场细分”，但很少有人意识到这是在一种惶恐中被动地被市场切分。市场究竟该怎样细分？市场细分的模式、走向和特点是什么？市场细分状况与GDP水平、人均收入水平、人均文化支出水平等有什么关系？作为杂志人，应该知道市场细分之后，我们应怎样去适应市场细分？事实上，在市场细分和如何适应市场细分之间，存在着很大的探讨空间。 我们可以看到，许多国际上著名的杂志和电视节目，多年来并没有多大的变化，但中国的电视节目，包括杂志，改版的频次很高，三五年下来，一个知名栏目，有可能已经不见了。这是为什么？ 表面上看，社会处在急剧变化之中，新的受众不断增加，人们的口味也在改变。不改变就要落伍，就要被淘汰，只有改变，才会有吸引力，才是出路――这是中国传媒与发达国家传媒的明显区别，也是中国杂志市场细分的主要背景所在。 而在深层次上，市场细分的背后是社会的分化。人们看杂志不只是为了获得信息和资讯，更多的时候是为了获得一种心灵的满足，有时就是为了获得一种认同。市场细分推动了杂志的分化，但杂志分化依然未能满足人们需求的变化。作为杂志操作者，要注意了――市场细分和杂志分化出现了现实错位，并没有达到理想中相互吻合的最佳状态。 每年很多杂志大概在9月都要进行改版、赠送别册、夹带赠品等促销行为，除了是出于商业行为的考虑以外，更多的我们可以看到这样一种深层次的原因：那就是它们仍然在寻找适宜自己生存与发展的定位。如果市场上又多了一种同类杂志，那说明什么？说明传媒人没有清楚地认识到市场在如何细分，或者说，传媒人还没找到一个很适合的渠道和媒介来满足读者的心灵需求。人们过去常常谈论发行问题，其实发行最大的问题不是物流，不是把杂志送出去，而是精神层面的问题――如何吻合读者的消费习惯和阅读心理。这个问题，就反映在杂志的分化程度上。 通常，在报刊亭看到一本新刊，我会习惯性地先看目录。杂志的目录反映了杂志的内容构成、诉求重点和卖点。而从其装帧设计和标识语言中，可以看出它想卖给的读者阶层，它想为哪些阅读人群服务，它想吸引的人是谁。通过这些分析，我们可以发现一类杂志的优点和缺陷，也就不难得出针对我们自己杂志新的调整空间在哪里。因此，虽然面对琳琅满目的杂志封面，但是杂志的分化程度依然没有完全吻合市场的细分，也就是说，还有很大的机会和空间留给我们今天的传媒从业者和传媒投资者。 高端杂志高端市场 拿高端时尚类杂志来说，它们的受众是一个特殊的群体，他们学历高、收入高，生活追求时尚、追求享乐、追求品位，乐于捕捉新鲜、时尚、前沿的事物，他们对服饰、化妆品、饰品、奢侈品、交通工具，以及住所都有很高的要求。 自从有了20元刊价的分水岭，面向高端市场办高端刊，就成了传媒领域甚至更大范围内人们的选择，以至于后来有了30元的《东方视觉》，50元的《号外》、《生活》、《I look》，甚至98元的《罗博报告》。从销售策略上来说，这种巨大的价格反差定位，作为一种选择，建立了价格壁垒，促成并加速了市场的细分。 我们也看到，很多新刊的诉求点瞄准的就是高端杂志。可事实上，市场上相当多的高端杂志并没有取得所期望的经济效益，也没有取得所期望的市场份额。就市场而言，能够承受高价格是否就是高端市场，这样的市场容量到底有多大？高端市场和高端杂志之间是否存在着一定的背离状态？ 判断高端杂志是否赚钱的方法，不是看其杂志厚厚的前跨页大牌广告（有的杂志真实的下单广告并不多，很多都是营造广告环境的品牌展示），而是看其内容处理水平。如果其内容的采集、加工、处理尚未达到一定水平，说明杂志还没有足够的力量投入到内容生产体系中，那就很难说它处在赚钱状态。 当然，也有相当数量的高端杂志赚到了钱。其中一些寻找到了较好的市场切入点，广告达到了预期的利润，形成了强有力的支撑；另一些是与部分世界知名时尚杂志采取全部版权和部分版权内容合作的方式。值得关注的是，这类杂志单纯从当年的财务报表分析来看，可能是赚钱的，但其实并没有收回投资。因为它们的表现只不过是一种市场进入战略的体现。 因此，很多杂志人心目中所谓做高端市场杂志就能赚钱的期望，在今天的中国并没有成为现实。比如，相当一部分杂志以为自己是面向那些拥有高收入能力、高支付能力、高教育水平以及倾向于高品位生活的人，但事实是：所谓高支付能力和支配能