房地产建设工程成本管理探究.docVIP

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房地产建设工程成本管理探究

房地产建设工程成本管理探究 (辽宁行政学院,辽宁 沈阳 110161) [摘 要]随着房地产建筑市场的进一步规范,国内建筑企业的商品意识在逐步地提高,对项目成本管理的要求也越来越高。这就要求开发企业及施工建设单位应对建筑项目管理的能力必须相应提高,才能不断适应新的市场环境。 [关键词]成本;施工成本;管理 [中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2011)39-0005-02 1 房地产建设工程成本价格管理问题研究 1.1 计价问题 长期以来,我国一直实行“定额”计价方式。根据有关部门颁发的预算定额、费率、指标等,通过编制建设概算或施工图预算来计算、确定建安工程造价,这实质上是对建筑产品价格的国家定价。实行工程量清单计价是我国工程造价计价方式适应社会主义市场经济发展的一次重大改革,也是我国工程造价计价工作逐步向“政府宏观调控,企业自主报价,市场形成价格”的目标迈出的坚实的一步。 (1)应继续加强定额的管理,合理确定消耗量指标实行工程量清单计价后,定额并不能消失。应进一步认识和理解定额的性质和作用,因为,就目前建筑企业的发展状况来看,大部分企业还不具备建立和拥有企业定额的条件。定额作为工程造价的计价基础之一,目前在我国有其不可替代的地位和作用。所以,定额特别是消耗量定额仍然是企业投标报价的依据和基础。因此各级造价管理部门必须做好消耗量定额和价格信息的测算工作,确定合理的社会平均消耗量指标标准和价格信息,尽快出台消耗量定额。 (2)设计上要实行限额,控制工程造价。限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计。同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资不会突破。 (3)加强合同管理,是控制工程造价的关键。工程量清单是合同文件管理的重要组成部分,实行《计价规范》,就必须对合同加以重视。因为合同对工程造价的约定,起着很重要的作用。合同可以约定因工程量变更如何调整综合单价,对于工程量清单的工程数量有误的或者设计变更引起的工程量增减,就不会因综合单位发生变化而引起纠纷,这样,工程计算就显得非常重要,它的准确与否,直接关系到工程投资。所以工程计量一定要按照合同规定的程序,依据质量合格证书、工程量清单、技术规范和设计图纸,以实际完成的施工数量进行计算。但对于承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,则不予计量。 1.2 挖掘企业内部潜力,降低施工成本 实行工程量清单计价,投标企业可以在同一平台上自由竞争。投标方式可根据自己企业的技术力量、先进的施工方案和企业实力自主报价。但中标企业一般是以低价中标,承包商为了获取利润,只能从技术、成本、合同上加强管理。技术、成本上的管理主要是从企业内部出发,采用先进的施工工艺、施工办法及控制资源消耗,合理组织施工来达到目的。在直接工程费中,材料费是影响工程成本的最重要因素。所以施工企业应对市场加强了解,较准确地掌握材料日常的价格行情。在市场竞争中,还应认真地对定额中的消耗量作相应的分析。拟出本企业可行的相应调整量,进一步控制成本,更合情合理地指导施工。 工程量清单报价即将成为今后工程招投标的主要报价方式,编制企业自己的消耗量定额和综合单价表,是适应市场竞争、立于不败之地的需要,应引起企业领导的足够重视。 (1)健全索赔制度,控制工程造价。实行工程量清单计价,必须要完善索赔制度。在工程建设的各个阶段,都有可能发生索赔,但在施工阶段由于不稳定因素多,索赔发生较多。承包单位往往通过索赔,使自己遭受的损失得到合理及时的补偿,使生产经营活动正常进行。而业主应预测和分析导致索赔的原因和可能性,及时掌握各种风险的预兆,通过有效的管理减少和避免索赔事件发生。这样才有助于降低工程造价,使工程造价更合理。 (2)加强工程造价信息资源管理,做好工程造价控制的基础工作。在工程造价管理活动中,工程造价信息资源管理已成为新环境下各组织机构增强其生存发展能力和建设市场竞争能力的前提条件。在市场经济社会中,能够及时、准确地捕捉建筑市场的各种信息是业主和承包商保持竞争优势和取得赢利的关键。加强工程造价信息的收集,做好造价资料的积累工作,建立相应的信息网络系统,充分积累和分析工程造价信息资料,预测未来市场变化的趋势,以便合理确定与控制工程造价。 1.3 工程量清单报价中的材料询价 工程量清单组价的步骤:第一步是确定清单的人材机消耗量;第二步是针对影响造价的主要材料进行询价;第三步是确定管理费及利润计算清单的综合单价。对于确定清单的材料消耗量,目前我们通常采用的方法是利用各地造

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