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探析市政道路工程优化几项内容
探析市政道路工程优化几项内容摘要:市政道路工程的质量管理而言 ,其优化的核心必须紧密地围绕在施工的全过程之中 ,本文主要介绍了在市政道路工程施工质量优化管理中的几项内容。
关键词:市政道路;道路工程;工程施工
Abstract: Refer to the quality management of municipal road projects, its optimized core must be closely around the whole process of the construction, this paper introduces several elements in the optimal management of the municipal road construction quality.Key words: municipal roads; road works; construction
中图分类号:U41 文献标识码:A文章编号:
影响市政道路工程质量的因素很多,在施工过程中要重视加强施工质量管理,从技术交底到原材料,到监督检测,通过科学管理,使建设项目精心施工,提高市政道路工程的质量。在施工中,会遇到各种各样不同的环境条件的制约要始终坚持技术标准,加强施工管理,强化质量意识,就一定会提高市政道路工程的耐久性,提高市政道路工程项目社会效益和经济效益。
一 提高质量优化
质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工方案 ,积极采用先进的施工工艺 ,科学安排施工进度 ,合理调配劳动力 ,对总体计划要有周全、细致的安排 ,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。做好图纸会审和技术交底工作。专门成立测量小组 ,认真细致做好测量放样工作 ,并经有关人员复核后方能进行下道工序施工。降低材料在运输、装卸过程中的损伤 ,严格控制每一个环节 ,保证材料完好无损的送到施工人员手中。合理选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。
市政工程涉及范围广,包括道路、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化、路灯等许多方面。因此,为保证市政道路工程施工质量,必须加强现场技术交底,使各个环节衔接好。利用图、表和文字形式在工程具体施工前,由施工技术管理人员对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法,质量要求施工重点、要点及原则性问题进行指导与明确交底,并对施工员的反馈负责指导和处理。在施工技术管理过程中,技术交底具有多层次性、反馈性和可调整性。
提高雨季施工的质量优化管理。针对雨季施工 ,应通过放坡、设排水沟等措施 ,保证雨天施工场地不积水。在大雨时节 ,派专人进行疏通。随时收听气象预报 ,配备足够的抽水设备及应急材料。混凝土浇捣时 ,必须事先密切注意天气预报 ,尽可能避开雨天 ,若不得己情况 ,必须及时做好防雨措施 ,预备好足够的活动防雨棚 ,准备好塑料薄膜、油
布等防雨遮盖措施 ,并及时调整混凝土坍落度 ,加强计量测试工作 ,及时准确地测定砂、石含水量 ,从而准确地调整施工配合比 ,确保混凝土施工质量。
二 提高施工材料管理
材料质量的好坏,决定着道路工程的使用寿命的长短。施工材料好坏对施工质量的优劣起很大的作用。必须重视原材料质量,加强对原材料的管理。原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检验报告及复试报告。并注明使用工程项目名称、规格数量、进场日期、经办签名及原件存放点。进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件,在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样。材料管理中存在的问题主要有:质量意识差,造成浪费;重视程度不够,管理水平低;没有监督制约的机制;协调意识差;信息闭塞;缺乏经济核算等。针对以上问题,要采取相应的管理措施:1) 对参加施工的人员特别是材料员进行质量意识教育,提高他们重视材料质量的自觉性,增强业务能力,使他们充分认识到施工材料的管理与质量控制在整个工程项目中的重要性。2) 加强对试验段方案及结果的反馈。3)对施工定额分解、定量控制。进入工地后即对清单中各项工程量进行核定及定额分解,分解时应考虑保管及施工的消耗。在施工过程中,定额与实际消耗应经常对比查漏,进行定量分析与控制,使材料控制直接进入施工第一线。4) 在项目部设立材料管理小组,统一协调、管理材料购销工作。完善各种制度,使责任明确,奖惩分明。5) 加强施工的合理性。制定切实可行的施工方案,保证工期,保证工程质量。
三 提高质量监督检测
对市政道路工程质量检测实行监督检测制度,对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测,并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政道路工程监督检测任务的检测单
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