河北省商贸流通发展制约因素及战略突破.docVIP

河北省商贸流通发展制约因素及战略突破摘 要］在全国商贸流通发展的大环境下,河北省商贸流通发展比较缓慢,鉴此着重对河北省商贸流通制约因素进行分析,利用对2009年京津冀产业结构的数据对比以及与先进省市数据的对比,旨在提出河北省商贸流通的战略突破。 ［关键词］商贸流通；制约因素；战略突破 ［中图分类号］F252［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2012）23-0014-03 1 商贸流通发展的制约因素 11 思想制约与认识偏差 河北省经济长期以来没有达到与东部沿海省份相衬的水平很大程度上是由于思想存在制约与认识有着偏差。首先是思想制约,一是扩大开放意识不强,尽管河北省拥有港口资源和环京津的地理优势,但是长期以来河北人民对于现存的收入水平和产业状况持一种满足感,缺乏扩大对外开放的主动性、紧迫感和忧患意识；二是科学发展意识不足,省内的经济龙头城市唐山、石家庄等地的烟尘、二氧化硫排放量均超过国家标准,缺乏强化以人为本理念和可持续发展意识,没有把经济增长的正面效应延伸到社会发展上来；三是服务和进取意识不够,省内各级机构领导干部应重新定位自己在社会群众中的形象,对社会经济发展推动的作用,树立服务大局的意识。其次是认识上的偏差,一是资源利用的方向上的偏差,河北省在港口资源上具有优势,可是由于对京津冀区域协调发展的期望过大,使得河北省的港口定位出现错误,没有为省内的对外经济起到支撑和保证作用,反而失去了与天津竞争的优势,使得港口建设投入不大,资源闲置浪费；二是龙头城市经济发展上的偏差,唐山作为河北省内的龙头城市,拥有先天发展所需的资源和率先接收京津产业转移的地理位置,然而唐山却没有借此使自身的产业结构进一步升级,没有把经济辐射的范围波及到省内其他城市,这是违背增长极理论的表现；三是对京津冀区域合作发展战略的认识偏差,河北省在与京津整体经济水平上存在差距,表现在产业结构、人均收入水平、城市化程度、吸引外资等方面,而这种区域合作要求各个地区发挥各自的比较优势实现错位发展,河北省的比较优势又主要体现于农业、劳动密集型的制造业,这样的战略定位和比较优势就容易进入到一个误区,即单纯的依靠区域内的协作就可以增加广大人民的幸福指数。 1.2产业结构对优化与升级的制约 从京津冀三省市产业结构分析中可以看出北京很早就实现了产业结构升级,实现经济转型的同时开始注重商贸流通业的进一步发展和完善,希望依靠强劲的消费拉动达到经济的长期的可持续发展,而津冀几乎处于同一发展水平。随着滨海新区的建设,国家开始大规模的把优惠政策向天津倾斜,在随后的几年内,港口建设的完善,经济环境的优化加之早有的人才培养和储备以及高薪吸引措施,天津产业结构突破现有的局面,打造以消费为主的服务业经济指日可待。而河北产业结构在没有外部力量牵引下想要有所突破很困难,有心无力。更不能忽略的是,京津在产业升级的同时会以优越的工作条件、丰厚的工作待遇和合理的绩效考核管理吸引河北省更多的人才,造成河北省的人才流失,使得三省市的收入差距和经济发展水平缺口越来越大,这对河北省的发展产生无法挽救的障碍和阻力。 1.3 经营主体规模化水平低 在商贸流通业大发展下,河北省所面临的另一个主要问题就是河北省现有的经营主体规模化水平低,表现在：一是大型、强势主体较少,在2005年统计的全国百强商贸企业统计中,河北省只有三家企业入围，包括石家庄北国人百集团有限责任公司(49家)、唐山百货大楼集团有限责任公司(82家)和河北保龙仓商业连锁经营有限公司(92家),没有一家入围十强,另外随着保龙仓商业连锁经营有限公司被家乐福收购,河北省现有的商贸流通企业已形单影只,形成鲜明对比的是在前十强的企业中(除去外资企业)上海独占三家、北京两家，其他的分布于江苏、浙江、辽宁和安徽；二是品牌知名度不够,北国和唐百除了在省内发展的红火外,在省外尤其是像南京、北京、上海等这样的一线城市缺乏立足点和发展机遇,在与这些城市当地的百强商贸流通企业竞争过程中处于下风,不被当地人接受；三是整体实力不足,上海百联(集团)有限公司年销售总元、北京国美电器有限公司年销售元、重庆商社(集团)有限公司年销售元、江苏五星电器有限公司年销售元、山东三联集团有限责任公司年销售元,而河北省排名最前的北国集团年销售额仅达到3673370千元,与实力强劲的对手相比差距甚大。 1.4 流通网络和服务功能不够健全 这里指出的流通网络和服务功能的不健全,并不是指河北省的交通体系的整体建设不足,可以说在过去的几十年里河北省的海、路、空立体化的交通体系建设已基本完善,而且承担起了在流通中的基础作用。这里的流通网