C3资源与能力.pptVIP

资源和能力;基本概念 资源、能力、核心能力 确定内部战略要素 功能分析法 价值链分析法 资源分析 缺口分析 评价内部战略要素 历史业绩比较法 发展阶段法（表4-1） 竞争对手分析法 产业成功要素比较法 内部因素评价矩阵（IFE）;什么是资源; 能力更多地与服务过程有关，并以一种流量的形式体现在活动之中，也指出一个企业获得租金可能并不是因为它有更好的资源，而是由于具有更好地利用这些资源的特别能力（ Penrose，1959) 。 ;核心能力;;Types of Core Competencies;Strategic Management Principle;Mobilizing Company Resources to Produce Competitive Advantage;Examples: Distinctive Competencies ;确定内部战略要素;2、价值链分析法;3、资源分析法 现有资源分析 资源利用情况分析 资源灵活性分析 资源平衡性分析 战略适应性分析;公司内部资源描述矩阵; 资源平衡性分析 资源平衡性分析主要包括以下三个方面： 业务平衡分析。对企业内部各项业务的所处阶段进行分析，从而确定资源在各项业务之间的分配是否合理。分析的方法是业务组合分析法。 现金平衡分析。分析企业是否拥有必要的现金储备或拥