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浅谈房屋建筑工程施工质量优化管理及控制摘要：随着社会经济的不断发展，建筑业也得到了飞速的发展，建筑业已经成为国民经济发展的重要支柱产业之一。质量是建筑施工企业增强竞争力的一个重要保证，是企业增强竞争力的一个重要方面，很大程度上与企业的兴衰直接相关。企业要想更好的生存发展，必须重视质量管理，从根本上提高施工企业质量管理和控制的水平。本文将对施工各个阶段的质量管理和控制展开全面的探讨。 关键词：房建工程；质量管理；质量控制 Abstract: With the continuous development of the socio-economic, construction has also been a rapid development; the construction industry has become one of the important pillar industries of national economic development. Enterprises in order to better survival and development, we must pay attention to quality management, and fundamentally improve the level of construction quality management and control. This article will undertake a thorough study the construction of the various stages of quality management and control.Key words: housing construction projects; quality management; quality control 中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02 随着建筑市场竞争的加剧,建筑工程的工程管理和施工质量的控制对于建筑施工企业来说是必须给予极大重视的环节,房屋建筑工程与人们的生活密不可分，房建工程的质量直接关系着人民的财产和生命安全,对于提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果评价和改进的一系列工作。而质量控制是质量管理的重要组成部分，两者构成了一个有机的整体，所不同的是，质量控制是在明确的质量方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划与实施过程，致力于实现预期的质量目标。由此可见，质量控制是整个质量管理的关键，直接关系工程质量管理的成败。 一、施工前的管理与控制 （一）成立质量监督管理小组，制定相关规章制度良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境，有利探讨房建工程施工质量管理及控制措施于规范施工过程，对 工人的实 际操作也起到必要的指导和约束作用。因此，在项目具体实施前，应由专业人员根据项目的实际情况 对相关规 章制度进行设立和完善。这一方面可 以借鉴类似项目的有益经 验，另一方 面也可以在原有规章和项 目经验的 基础上加 以修正完善。但是必须注意的是，对施工制度的强调必须提 高到重要 的认识层面，切不可疏忽大意，导致规范混乱，以免给后面的全部 施工过程 造成重大安全隐患。在制定规章制度的同时，还有必要成立专门的质量管理控制小组，这一方面可以加强对施工质量问题的检查，另一方面 也可以强 化对施工规章制度的具体执行情况。 （二）图纸会审与技术交底建筑施工 图纸是实施房建工程的基本依据，也是确保施工质量的必要前提。因此，在开工前应熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图 纸的全部 内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底，尽最将图纸中存在的不清楚、矛盾甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。同时，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底采用三级制，即项目部工程师-专业施工员-各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善，并要结合具体操 作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进 行详细的书面和讲述交底，施工员接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图，确保工程质量和进度。 （三）施工组织设计的优化针对施工图纸，对工程的各主要工序编制科学合理的施工方案，并找出施工中的关键工序和采用新技术或特种技术的工序，对其进行着重考虑，必要时编制作业指导书。对