王鸿斌-努力追寻更广阔舞台.docVIP

王鸿斌:努力追寻更广阔舞台王鸿斌，2003年创建佳易室内设计有限公司，担任CIID学会第十四(东莞)专业委员会的常务秘书长；2011年他开始担任《现代装饰》杂志编委会委员，佳易室内设计有限公司成为《现代装饰》的编委会单位。 王鸿斌是四川人，蓄着个性十足的山羊胡，与人交谈时，脸上总是带着淡淡的笑容，不温不火的言谈让人跟他交流的时候感到放松。他多年前离开家乡只身到东莞谋求发展，而后成立自己的室内装饰设计有限公司，在2003年的亚太地区室内设计大赛中，王鸿斌成为唯一一个登上领奖台的东莞设计师。这样的机遇让他的视野更为开阔，也促使他思考问题的方向不仅专注于室内设计的范围，而是去寻求更大的挑战。由他的团队设计的水晶灯品牌“金达·维沙华”旗舰店就是一个很好的例证，他从家居室内设计逐渐转向商业展示空间、别墅豪宅、办公空间设计以及酒店设计。王鸿斌还喜欢收集一些古董古玩，他希望自己的设计能像那些收藏品一样历久弥新。对于设计，王鸿斌始终奉行的理念是：有的放矢，也就是对生活、设计空间掌控的深浅。只要把握好生活和空间中的“尺”和“度”，人和环境、物品、空间才能更加和谐和统一。 对话录 《现》：是什么样的契机让您走进了设计行业? 王：首先我对美术本身就很喜爱，纯粹的艺术欣赏以及对精神层内面上的熏陶让我爱上了美术。我从踏入美术学院就开始思考需要面对的现实状况，如果家庭条件不允许我从事艺术这条道路的话，那肯定要走实用美术这一块，所以我就选择了设计这一行业，并从中表达自己的思想、想法，这样才能做出一些东西，留给世人。而且在从业的过程中我发现我是非常适合做这一行的——我可以从业主的角度去思考设计，也可以从自身的角度又或者是项目需要表达的角度切入去做设计，再加上我的性格比较细腻，对细节精益求精，这些都是做好设计需要的素质吧。 《现》：介绍一下佳易室内装饰设计公司的一些基本情况吧。 王：公司最初成立，是以家装设计为主，我们将此作为一个切入点，进入设计这个圈子。后来陆陆续续有机会跟一些厂商合作做办公空间。05年是个契机，我们做了专卖店这一类型的商业空间，并有了长足的发展。当时专卖店设计这一块，在全国范围内可以说是一个空白的领域，没有专卖店形象可以让我们学习借鉴的，所以我们也是摸着石头过河，跟着厂家去考察，把看到的东西进行综合，去尝试，没想到05年我们在这一块因此一炮而红，甚至在整个行业中都引起了一些震动，从而建立了公司在行业中的口碑。我们这几年也在陆陆续续尝试做大商业空间的规划，其中包含店中店的规划、布局，也包括公共空间的设计。我们相信一句话，这也是我们佳易公司的设计理念：最适合的，一定也就是最需要的。 《现》：要让作品有卖点的话，市场运作方面需要具备哪些要素? 王：首先是根据市场定位选取地理位置。这是根据人流量、人们的购物习惯、配套服务设施等综合因素的考虑来选取；还有就是风水方面的考虑，例如开门方向的选取、配饰的选择等；在与经销商的沟通中，只要他们提供项目资料，我们应该详尽考虑各种因素，掌握好开店的时机。《现》：东莞南此深圳，北接广州，因此很多人将东莞的设计发展形容为夹缝中求生存，但同时，东莞设计在全国，尤其是二、三线城市中排名又算比较靠前的，您如何看待东莞的设计行业所拥有的优势与不足? 王：东莞地处三角地带，确实属于在夹缝中求生存。广州、深圳向外推广的城市形象是走在前列的，所以设计行业也走在前列。但东莞的设计团队的能力也是有目共睹的，就像你所说的，在二三线城市中，东莞在设计方面可以说是佼佼者。相比一线城市，我们优势在于收费更为合理，更适合广大二三线城市发展的需要，同时东莞整个的生活节奏和环境都没有一线城市那么紧绷，幸福感更加强烈；不足之处主要就是在于它的地理位置、城市形象等，想要取得更大更长远的发展还需要做出更多的努力。 《现》：随着经济的飞速发展，中国俨然成为了全球最大的建筑装饰大国，中国设计师的民族自信心也大大增强，民族文化开始得到越来越多的重视，您在设计中如何去体现本土文化? 王：我们的设计理念肯定是包含着自己的民族文化的。在向西学习了十几年之后，回过头来看，我们自己的传统的东西仍然有其价值，这不仅仅体现在设计行业，也体现在其他各个领域，比如现在很多民间诗人、爱国主义人士都在尝试发扬传统文化。从其他的领域中也能让我产生灵感，对于需要或是可以接受民俗文化设计方式的业主，我们会尽量发扬民族文化，将其用现代的视觉感官表现手法表达出来。 《现》：这一路走来，对您产生比较大的影响的人或事件能否跟我们分享一下? 王：2000年，我去上海参加中青年室内设计高峰论坛会，在那里感受颇深。在参加峰会之前，我对设计本身的理解是懵懵懂懂的，知其然不知其所以然。在峰会上看到的都是些同龄的同行，他们所展示的