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提升党员质实现个人价值党课
油田公司 修订《纲要》,提出实现“4000万吨硬稳定、油气重上5000万” 苏131作业区 1、2013年产量目标**万吨,是海塔全年产任务不可缺少的部分; 2、自长输系统投入运行,苏一联成为海塔原油的外输枢纽; 3、***作业区是海塔成立最早的作业区,担负重要使命,将努力打造成为海塔精神文化基地、和谐矿区示范基地和人才教育培养基地。 观点 要坚信企业未来发展前景,相信海塔和作业区,能给个人发展提供广阔的平台和空间。 作业区党员队伍基本情况 作业区党员总数**人,小队级以上**人,占74%;35周岁以下青年**人,占58%。 要不断学习,提升素质能力 要端正态度,增强责任意识 要团结协作,顾全大局 要培养良好情趣,树立正确“三观” * * * 提升党员素质 实现个人价值 主讲: *** **作业区党总支 推进作业区科学全面发展 2013年6月 一、认清形势,坚定信心 海塔指挥部 2012年实现了88万吨产量突破 2013年力争实现产量目标100万吨历史跨越 思考 作为一名党员干部,如何实现人生价值,能为作业区发展做什么,自身欠缺什么? 作业区党员队伍重要性 “火车跑得快,全靠车头带”,作业区每名党员,都肩负着方向标的重任,个人的一言一行,都要以发挥党员先锋模范作用为基准。 二、作业区党员队伍现状 作业区部分党员存在的几个问题 1、责任心不够,奉献意识不强 ①思想觉悟不够,不能积极完成本职工作,当工作出现欠缺和问题,不找原因找借口;②工作任务繁重时,想方设法找空挡,推诿扯皮;③摒弃党员的奉献意识,甚至认为多干活是“傻”的体现。 2、自我满足、不思进取 认为油田工作是“铁饭碗”,不失业;每月收入七、八千,待遇不错等等。就自我满足、敷衍工作,不思进取、放弃学习,这不符合共产党员要“与时俱进”的基本要求,更是对自己、家人和企业的不负责。 3、大局意识欠缺 作业区作为一个整体,只有每个人、各队站和办公室倾力配合,才能形成合力,推进作业区全年目标更好更快实现。部分党员缺乏这种认识,考虑问题总从个人或所在小队出发,导致“内耗”大、收效小。 作业区大局观体现在:产量任务*万吨、队伍和谐稳定、安全环保无事故、生产管理上水平等等。 “内耗”大体现在:①缺乏沟通,效率低;②人力、财力浪费多;③安全事故隐患大等 三、对党员干部的四点要求 1、要不断学习,提升素质能力 习近平说“打铁还需自身硬”,我们每名党员要不断剖析自身,树立“活到老,学到老”的思想,不断学习提升。 (1)要学专业技术 油田生产涉及生产开发、油气集输等多方面知识,作为党员干部,不能仅仅满足于应付工作,“一瓶不满,半瓶晃荡”,而要广泛涉猎相关专业知识,只有扎实掌握与油田生产相关的各项知识,才能得心应手地应对各种生产技术难题。 (2)要学管理知识 作业区的党员干部,绝大部分已经走上管理岗位,要作一名合格的管理者,就要不算思考“管人、带队伍”的学问,如何统筹安排,怎样对待“轻重缓急”不同工作。尤其是很多年轻人,要不断向老同志请教,向书本学习,并在管理中揣摩、领悟。 (3)要学政治理论 要领会党中央、各级政府重大指示和领导讲话,学习油田公司、指挥部的重要会议文件精神,只有思想正确了,行动才不会偏。 2、要端正态度,增强责任意识 每个人的潜力是无限的,工作能不能干好,态度端正是前提,责任意识是关键。责任是一种能力,又远胜于能力,责任是一种精神,更是一种品格。在草原一线的油田生产实际中,责任就是对自己的工作,即便不喜欢,也要毫无怨言地承担,并认认真真地做好,简言之“在其岗,担其责”。 有责任意识,再危险的工作也能减少风险;没有责任意识,再安全的岗位也会出现险情。责任意识强,再大的困难也可以克服;责任意识差,很小的问题也可能酿成大祸。 (1)主动担当,甘于奉献 要有主人翁的意识,不推卸工作任务,主动担当。只有“主动”去做工作, 才能在工作中融入真心,并甘愿为工作奉献时间和精力,也才能在收获完成工作的喜悦。 (2)注重细节,精益求精 责任意识就是关注工作中的每个细节,做到事事有人管,处处有人管,例如安全工作要不留一处隐患死角,规格化工作要高标准严执行。 3、要团结协作,顾全大局 团结协作,顾全大局,就是对待工作齐心协力,对待生活相互关心,遇到问题开诚布公,遇到矛盾心平气和地协商,做到精诚团结一条心、上下一致抓工作。 (1)工作上,合如一盘棋 要从思想上认识到,作业区工作是一项系统工程,非一人或一个队能完成。不同人员
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