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乐器经营之“道
“亚盛笛”琴行,位于老北京风味儿浓厚的鼓楼东大街。它的前身叫做
“新华声”,2001年正式迁址到这里,并更名为“亚盛笛”。李春生和孙殿雄
二人多年合作,一起摸爬滚打,把个“亚盛笛”经营得颇有声色。“亚盛笛”
琴行以经营民族、戏曲乐器为主,凭借多年打下的良好基础,在乐器圈内有
着不俗的口碑。从2005年开始,北京鼓楼大街重装开街,不少琴行或迁址
到此、或开张之喜,加上原有的,很快形成了琴行一条街。今天,记者首先
走进了这家在民乐领域有着独到经营之处的特色琴行。
厂家、琴行、顾客三位一体推动市场发展
“广泛征求意见,主动进行沟通”。这种积极的销售模式,已经成为亚盛笛
经营理念中一个主要构成因素。
据琴行负责人之一孙殿雄经理介绍,厂家、琴行、顾客三位一体的营销模
式,如今已经成为推动乐器市场发展的主要因素。琴行与厂家之间的合作,也
间接左右了顾客选择乐器商品的方向。“亚盛笛”一个独具特色的优势,就是
经常根据不同演奏者的需要,配合厂家共同开发需要改良的乐器配件产品。
拿打击乐中的鼓槌为例:男女演奏者,使用会有差异;大人与小孩在使用时,
也会有很大不同。男演奏员个子高,用长一些的比较顺手;女演员个子普遍
偏矮,所以就要把鼓槌长度减小,直到适合她们演奏为止。而对于初学打鼓
的小孩来说,由于手劲儿不大,应该使用重量偏轻的鼓槌。这些从使用者那
里反馈来的第一手信息,“亚盛笛”都会及时与厂家联系,并按照顾客的不同
特点和要求,量体裁衣。
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为商之道,即为人之道
在正常利润的满足下,努力遵守乐器市场规律。既然身在其中,就要符合这个圈子的游戏规
则,所谓:“在商言商”,就是这个道理。反之,则是经营者的职业道德问题。
建立良好信誉,对于一个商家而言显得格外重要。钻小空子、耍小聪明,只能图一时之利!孙
经理给记者打了一个比方:一把质量合格的弓子,大概有200多根弓毛。但个别商家为了投机取
巧,专门从一些小加工作坊中,用低价进一些残次品,或偷工减料,的产品,这样做,实际上等
于在砸自己的饭碗。现在一般去琴行买东西的顾客,很多都是音乐圈里的专业人士或者院校学生;
即便不是,大概也都是这个范围内的职业票友。他们对乐器的构造以及特点了如指掌,这种贪小
便宜的做法,蒙混一两次还可以,时间久了,你的口碑就会彻底丧失。所以,在平时的进货渠道
上,“亚盛笛”也是严把质量关。大厂家生产的产品,质量要完全合格;而主动要求代销产品的小
厂家,如果质量不过关,根本就不会被拿到货架上。其目的,就是要做到对顾客负责,同时也对
琴行负责!
对于从商的人来说,一旦丢掉信誉,短时期内是很难再争取回来的。
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