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乡镇卫生考核标准
附件 1
乡镇卫生院绩效考核评价标准(1000 分)
考核类别 考核项目 考核内容 考核标准 考核方法 分
值 评分标准 得
分 备 注
综合管理
(200 分)
机构管理
内部布 局与 基 本要求
按照卫生院分类管理的标准,达到功能区划分 合理,主要部门、科室分布示意图明了、门牌 规范、路标醒目、指示清晰。 院内环境整洁、绿化不少于占地面积 40%,达到净化、美化、绿化。 设有无障碍通道,门诊和住院区域设有扶手, 楼房各层设有厕所,清洁卫生,旱厕符合要求 有专人清扫,有防蚊蝇设施。 各类制度规范上墙、美观、设有群众意见投诉 箱,并有专门领导负责。 上墙公布卫生技术人员基本情况,包括执业资 质、职称、技术专长; 基本医疗设备齐全,符合相应类别卫生院设置 标准,设备完好,运行正常。 医疗固体废物进行集中收集存放、集中毁形、 焚烧,有污水无害化处理设施,运行良好。
,
现场观察
机构内部实际布局达标项 数/要求苏木乡镇卫生院达到 的机构内部标准布局项数 有一项不合格扣 0 分,按卫 生院类别检查设备,不达标 扣 分,设备不能正常运行 扣 分,医疗废物处理和污 水处理 不能 正常运 行扣 分。
,
科室设置
按照卫生院分类管理标准,到达相应设置要 求。
现场观察
科室设置实际达标项数/ 要求苏木乡镇卫生院达到的项 数,有一项不达标扣 0 分 直至扣完为止。
,
人员管理
卫生技术人员配置、学历、执业资格、职称达 到标准,绩效考核制度、人员培训落实到位。
查看人员档案、绩效考 核方案、人员培训计 划、培训记录,对相关 人员进行访谈。
人员管理实际落实项数/ 机构应落实的项数,每一项
0 分。
财务管理
严格执行各项财务管理制度,会计资料真实完 整,会计预算、核算符合规定,财务信息上报 及时真实;实行院长“一支笔”审批制度;物 资采购、验收、入库、发放、报废手续健全。
查看财会相关资料、制 度、现场观察、访谈
查看各项记录、账本,要求 项目确定分值,每项 0 分
考核类别 考核项目 考核内容 考核标准 考核方法 分
值 评分标准 得
分 备 注
乡村一体化 管理
苏木乡 镇卫 生 院
嘎查村卫生室
两级管理
按照“五统一”原则,明确机构设置,统一行 政管理;实行全员聘用制,统一人员管理;健 全规章制度,统一业务管理;落实基本药物制 度,统一药械管理;落实经费补助政策,统一 财务管理。
查看相关制度、管理档 案、考评办法、培训计 划和记录、药品采购、 入库、销售记录,药品 种类等
查看相关资料,抽查一项不 合格扣 0 分
信息管理
信息系 统建 设 与管理
建立完善的 HIS 系统、新农合管理系统、公共 卫生信息系统,并实现信息共享;各种信息报 送及时、准确、完整。
实地查看、查阅上报信 息记录,并从上级业务 指导部门核查报告信 息的及时、准确、完整 情况。
各种信息系统建立不完善 每缺少一个扣 0 分,上报信 息不及时、不完整、不准确 的,每项 0 分。
新型农村牧 区合作医疗
新农合政策 宣 传
宣传新农合政策,公布就诊报销流程,公示医 疗服务与药品价格。
实地查看,查阅相关制 度、记录 无新农合专题宣传栏目扣
0 分;未公布就诊报销流程
扣0 分;未公示医疗服务与
药品价格的扣 0 分。
新农合监督
公示参合农民补偿情况,公布投诉举报电话。 投诉率为 0,被举报发生套取资金且被查实的 事例为 0。挂床、门诊转住院、冒名顶替、弄 虚作假事例为 0。
实地查看,核查上级业 务主管部门记录 未及时公示参合补偿情况
和投诉电话扣 0 分;发生套
取资金、挂床、门诊转住院
冒名顶替、弄虚作假,每项
被查实扣 0 分。
、
新农合服务
严格执行新农合各项制度,开展即时结报,及 时、准确、全面上传医疗服务信息。
实地查看、查阅相关资 料、核查上级业务主管 部门记录
各项制度执行不到位每项 扣0 分;上传结报信息不及 时扣 0 分。
考核类别 考核项目 考核内容 考核标准 考核方法 分 值
以辖区内常住居民(包括居住半年以上的户籍
评分标准 得 分
辖区各类人群年度分类基 数与相应建档人数(各单位 按村进行划分):(1)孕妇 数与建档数;(2)产妇数与 建档数;(3)0—6 岁儿童 数与建档数;(4)65 岁以 上老年人数与建档数;(5)
备 注
健康档案建档率=
公共卫生服 务
(300 分)
居民健康档 案
健康档 案建 档 率
健康档 案使 用 率
及非户籍居民)为服务对象,以重点人群(0
—6 岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病
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