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人脉圈的力量

‘‘人脉圈,,的力。|}|I量 i果说Webl.0的用户只能从互联网上被动地接受信息,个人只能拥有有限的发言权,那么 i i Web2.0则实现了人与人、多对多的网络式对话。 瓤埘嗍删嘶。引{#‘。、黜“拼 t, 瓣躺∞目*。蜘#*群。鞘《8x》坤;菇¨※#豫#%mk孵辐*《黜 。∞锄口_ 。…。*。《#≈…。 ,m。;… 。 。;∞m# {。。。“ Ⅲ一}**。“。懈… 本刊记者赵莎 如果说Webl.O是以数据为核心的亚大学的瓦茨教授再一次通过实验证实了 力,最终盈利。 网络.那么Web2.0则是以人为出发点的该理论。 互联网:如果说Webl.O的用户只能从互 “六度分隔理论”说明了社会中普遍 联网上被动地接受信息,个人只能拥有 存在的”弱纽带”,这种弱关系发挥着非 商务交友网站是基于WEB2.0模式 有限的发言权,那么Web2.O则实现了人常强大的作用。通过弱纽带人与人之间的 下的应用.通过SNS的特性和优势来管 与人、多对多的网络式对话.并且每个人 距离变得非常”近”。 理和拓展客户的人脉关系,并提供相关的 既是信息的获得者,也是信息的提供者。 基于SNS和”六度分隔理论”构建服务。商务交友市场的发展是惊人的,前 其中,SNS(社交网络服务)一跃成为的“人脉圈”型网站主要有两类,即商务 途不可限量,因而商务交友的概念颇得风 Web2.O最突出的一个亮点。随着基于 交友网站和部分休闲交友网站。二者的盈 险资金的青睐。 J SNS的林林总总的网站模式铺天盖地地利点是不同的。前者社会关系网(socja 中国第一家商务交友网站于2003年 向互联网用户袭来,openBC、LjnkiSt、猫 netwoⅢng)本身并不赚钱,但可以通过推出,到2004年整个网上商务交友网站的 扑、UUzone等众多“圈子”类网站也同与之结合的其它服务或信息获得收入,如 用户规模仅为4万人左右,目前也仍处于 时让我们真实地感受到了这种新型的电 猎头工作或房屋出租来收费。后者是以大 市场培育阶段.并没有形成明确的盈利模 子商务理念。那么,这个“圈子”圈出的 量的注册用户为基础,以吸引广告商投入 式,主要还在扩大网站知名度和用户规模. 将是什么样的世界呢7 宣传费来盈利。 特别是吸收一些社会精英分子进入其中。 相对来说,服务类尤其是面向商业 六度分隔理论下的“人脉圈” 服务的SNS具有更强大的生命力。这类 Business (open CIub,无限商务俱乐部) SNS(社交网络服务)是基于“六度”人脉圈”网站的用户群比较固定,出于 网站却以其稳固的盈利模式迅速抢占了中 分隔理论”产生的。“六度分隔理论”是 商业或个人职业生涯的考虑,他们也愿意 国电子商务交友市场。openBC网站创立 1 交纳一定的使用费来维持或扩大自己的社 967年哈佛大学的心理学教授StanIey 于2003年.总部位于德国汉堡.自该网 MiIgram在一次连锁性实验中发现的现交圈子。因为从理论上讲,SNS是基于站成立2年以来,已拥有全世界200多个 象。这个理论简单来说,就是”你和任何 信任的连接,与强调诚信的商业规则不谋 国家和地区70多万的商务人士的会员。 一个陌生人之间所间隔的人不会超过六 而合。商业圈子的建立不仅仅在网上,同 openBC致力于帮助会员搜索新的商业伙 个.也就是,最多通过六个人你就能够认 时也为网下的交流合作打下基础.这种网 伴,建立新的商业联系,打开新市场,寻 识任何~个陌

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