对高校后勤管理社会化改革问题的思考.PDFVIP

对高校后勤管理社会化改革问题的思考 王剑娇 (陕西广播电视大学后勤与国有资产管理处 710061) 【摘 要】高校后勤管理是高校正常运转的重要因素之一，对高校发展 所上涨，高校也不会对学生的产品随便涨价。从经济学的角度来 壮大起着不可替代的作用。近年来，随着高校教育形势的不断发展，后 说，这是不符合市场发展规律的，也会造成后勤产品价格和服务标 勤管理中的很 多工作方式已经大大滞后，不再适应高校发展 的现实需 准难以实现市场化，自然也就会阻碍了高校后勤的社会化改革。 要。在这样的情况下，高校后勤管理人员必须进一步引进新的社会话 4．后勤实体与高校存在着产权不明的关系 管理模式，更新管理理念 ，切实推进高校后勤改革的全面发展 。本文主 目前，很多高校的后勤部门尽管已经进入了实体管理，但是他 要对高校后勤管理社会化改革问题进行相关分析。 们一直占用和使用的资产并没有进入后勤实体管理，这就导致后 【关键词】高校后勤；社会化；改革；建议 勤实体与学校产权存在这一种不明确的产权关系。 这种局面造成的结果就是后勤部门对学校依然存在着很大的 所谓的高校后勤社会化主要就是要把后勤管理部门从高校行 依赖性，而且在其 自身的管理上缺乏完整的管理手段。此外 ，由于 政管理中剥离出来，形成单独的生产 、经营和管理。从一九九九年 高校后勤部门在人事安排以及机构的设置上都是按照高校行政管 我国就开始对高校后勤进行社会化改革，在此过程中高校后勤社 理常用的那套管理方法，这就使得后勤部门不能够很灵活的运用 会化改革经历了不平凡的历程，也取得了很多成就。但是，随着高 市场法则去调节相关的管理问题。同时，由于后勤实体与学校在 等教育的飞速发展 ，也给高校后勤管理带来一些新的问题，并且也 产权关系上的不明确，就会让后期实体在资产的管理过程中出现 给高校后勤社会化改革带来了一定障碍和困难。 部分资产注入后勤账户中，而另一部分资产则划人到学校的账户 一 、 高校后勤管理存在的问题 中去 ，这种现象的最终结果就导致学校的国有资产无法在账面上 1．传统观念难 以转变 被完全反映出来 。 后勤职工对后勤福利非常看重，传统的思想让他们非常依赖 5后勤 “非内部化”的转变以及发展存在许 多障碍 “吃皇粮”这个铁饭碗，如果一旦取消铁饭碗就会激发潜在的反感 高校后勤市场缺乏有力的竞争力 ，所以在质量和服务上存在 和抵抗情绪。因此 ，我国高校要想通过裁员的方法去减少后勤人 很多的问题，而且反映出后勤管理上存在着许多的漏洞。因此，高 员的管理费用 ，在短时间内是无法实现的。但是按照传统的用工 校后勤要想脱离高校行政管理实现 自主化管理，就必须让校 内外 制度，对企业不进行竞争上岗，也不推行绩效考核机制就还会让员 企业进入到校内市场，在高校提供的竞争氛围下为学生服务，提高 工继续保持他们原有的