作业基础成本计算.PPT

第11章　作业基础成本管理会计 第一节 作业基础成本管理会计概述 第二节 作业基础成本管理会计内容 第三节 作业基础成本计算 第四节 作业基础成本管理 第五节 作业基础成本管理会计在我国的应用及发展方向 学习目标 深入理解不同成本分类的作用(如成本按习性分类与成本按可控性分类的异同等等)、不同成本概念之间的关系(如作业成本与可控成本的区别和联系),从而掌握成本分类的管理属性。 了解各种传统成本计算方法(如品种法、分步法、分批法等)和成本管理方法(如标准成本法、责任成本法等)的历史承续关系,从而掌握各种成本核算方法与成本管理方法在不同环境中的结合应用。 了解作业成本计算法的基本概念、基本理论和基本方法,在此基拙上进一步熟练掌握作业成本计算法的应用。 （四）作业管理 1984年，罗宾·库伯和罗伯特·卡普兰系统地研究了作业成本系统，从作业成本计算拓展到了作业成本管理(Activity一Based Management，简称ABM )。作业管理是以“作业”为核心的管理思想，它通过作业或作业成本的确认、计量、最终计算产品成本，同时将成本管理重心深入到作业层次，对企业所有作业活动追踪并动态反映，为企业决策提供准确信息；指导企业有效地执行必要的作业，消除不增值作业，从而达到降低成本，提高效率，增强企业竞争能力的目的。 相对于传统的生产方式而言，适时制的