企业国际化之路如何走.PDFVIP

世界标准化与质量管理 ·企业管理 · 企业国际化之路如何走 企业国际化之路如何走 !陈庆修 #’()*+’,- ! !% . 我国的国内市场实际上已是国际化市场的重要组成部分，国际化是所有企业都面临的现实问题。 我国企业国际化要超越重人情、靠关系、重人治轻法治的非规则运作模式，学会按国际惯例和国 际规则办事。 企业国际化要立足于技术创新和品牌建设，发挥企业管理和企业文化的优势，准确把握企业的市 场定位，扬长避短，走出一条个性鲜明、与众不同的国际化之路。 经济全球化使世界变成了一个开放的大市场， 念、管理手段、管理方法、决策机制、执行机制、沟通 我国的国内市场实际上已是国际化的市场，而且是 机制等方面与国际通行规则差距甚远。我国企业已 国际市场的重要组成部分，国际化成了所有企业都 经习惯在相对不规范的市场环境中生存，并产生了 面临的现实问题。企业国际化是资源配置的全球 一些固化的非规则运作模式，重人情、靠关系，重人 化，是一种资源配置方式的改变，即充分利用、合理 治轻法治，而不习惯按国际规则和国际惯例