机电安全管理论文..docVIP

大同同煤集团煤峪口矿 大同同煤集团煤峪口矿毕业论文题目：煤矿机电管理 专业：煤矿机电 姓名：赵建新 单位：煤峪口矿西三大队 时间：2011 年 6 月 13 日摘要:近年来煤矿事故频繁,煤矿机电设备的运行状况直接 影响着煤矿的安全生产工作。设备运行正常,会使矿井的原煤产 量和效益得到提高,会对安全生产起到积极的作用。随着经济的 发展,煤矿机电设备得到迅速发展和各方面推广应用,它直接涉 及到矿井的安全生产、经济效益等各个方面。本文分析了煤矿在 机电管理方面存在的问题,并提出了提高煤矿机电管理水平的措 施。 关键词:煤矿机电设备运行正常 管理 措施目录一、煤矿机电设备答理的现状 　　1、管理水平偏低 　　2、没有充分发挥机电管理职能部门的作用 　　3、机电监察力度和深度不够 二、加强煤矿机电设备管理的措施 　　1、加强职工的技能素质培训 　　2、建立完整有效的设各管理系统。 　　3、夯实质量标准化基础,构建特色的安全生产长效机制。 论煤矿机电管理在煤矿企业的生产中,机电设备的安全性、可靠性、监测监 控设备的使用具有举足轻重的作用。 因此要大力提高机械装备技 术水平,改善安全生产条件,扩大机电设备在生产中的应用。 随着 矿井采掘机械化、现代化水平的不断提高,矿井生产规模不断扩 大,各种新技术、高性能的机电设备、电子仪器在煤炭企业已广 泛投入使用,使得机电设备管理的难度越来越大。机电管理是综 合性的人与物的管理,是煤矿重要管理体系之一,是煤炭企业提 高经济效益的重要条件。 因此我们必须认清形势,认真对待,坚持 “装备、管理和培训”三并重的原则,加大对机电设备的管理, 加快用新的管理理念来减少机电事故的发生,从而提高我国煤炭 工业发展水平。 一、煤矿机电设备答理的现状 　　1、管理水平偏低 近年来,由于国家能源需求快速增长,煤炭需求量大幅上升。 许多煤炭行业盲目追求眼前产量,忽视了管理理念的提升。管理 理念还处于 20 世纪 80 年代,即“什么时候坏,什么时候修”的水 平。由于管理理念滞后,管理不到位而造成的机电事故率约占总 事故的 30\%?40\%。另外,对于煤矿机电管理没有跟上信息化、系统化、智能化等的现代化步伐。例如:我国电牵引采煤机只能实 现部分运行参数的检测,多种智能化控制尚属空白。国外电牵引 采煤机均具有建立在微处理基础上的智能化监测、 监控和保护系 统,可实现交互或人机对话、远程控制、无线电摇控,具有工况监 测及运行状态显示、数据采集、存储与传输故障诊断及预警、自 动控制、自动调高等多种功能,以保证采煤机最低的维护量和最 高的利用率。同时亦可实现与液压支架、工作运输机的信息交流 和联动控制等功能,使整个采煤工作实现自动化和无人控制。 　　2、没有充分发挥机电管理职能部门的作用 尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机 电科都承担着两种职能:一是机电管理,另外是机电生产。 机电科 管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。 同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员,造成管理 人员不足,专业组织未能健全,管理网络经常中断,机电职能管理 作用淡化。 　　3、机电监察力度和深度不够 在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少, 而机电运输系统战线长、 范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察 的随机性大,缺乏全而性和主动性。而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而 清晰的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。 二、加强煤矿机电设备管理的措施 　　1、加强职工的技能素质培训 在安全生产实践中,安全高效的关键在于提高全体员工技术 素质,掌握设备的工作原理和操作技能,以高度的责任心科学合 理地检修维护设各,才能强化机电设各管理。煤矿工人文化水平 普遍较低,技能部门可以针对专业岗位和个人特长采取灵活多样 化的培训,加强职工业务培训工作,提高技术水平,提倡一技多能, 对职工的技能培训要有针对性,要分层次,对操作人员重点培训 他们的操作技能,系统的工作原理,应急处理方法。 对维修人员重 点培训各个系统的工作原理,故障的现象及处理方法。 另外,随着 机电设备智能化的投入,还需对工程技术人员,管理人员进行培 训,提高他们的机电技术管理水平。 　　2、建立完整有效的设各管理系统。 建立健全设备全过程管理制度,使设备发挥最大的效能。加 强煤矿机电设各的安全管理,落实专职检查人员责任制,确保设 备出现不完好现象及时处理,严禁带病运转,对岗位人员要强化 责任意识,增强职工自觉保护设备的责任心。 ?建立稳定的安全投入机制,摆正机电安全与生产、经营的关系。保证矿井维护、维 修机电设备所需资金的足额、 及时到位。 对矿用安全设备