集体面试流程+无领导小组讨论面试题目精讲汇总+答案.pdfVIP

集体面试流程 1、 播放公司宣传片和 PPT，让大家对公司情况有一个初步了解，从而对面试者产生吸引力，引发其求 职热情。 2 、 集体面试开始 介绍他人同时也向他人介绍自己 给大家 5 分钟时间自由讨论， 5 分钟以后介绍自己左面的人员，包括姓名、年龄、工作经历、特长 等信息。 你对其的评价如何 (在有限时间内必须将自己介绍给右面的人员， 也必须同时了解左面人员 的信息， ) （从可以初步判断出其主动性、思维是否清晰，是否能抓住重点，交流能力如何等） 自我介绍 “好的，刚刚大家介绍的都非常非常的好 !但是可能刚才别人在介绍你的时候，没有把你最最优秀 的地方介绍出来，现在给大家三个机会在此自我表现。 第一、大家可以站起来，补充介绍一下自己。 ” （观察其主动性、企图心） 一对一问答 在集体面试现场，从简历和介绍中发现关键的、敏感的、刺激的的问题，以激发他表现出本性。 譬如：你工作 3 年换了 5 个公司，如此频繁离职的原因是什么？ 你觉得你比较其他人什么比他人优势的特点能让你更适合此份工作？ 你认为你以前的兼职工作与你现在应聘的职位有何区别， 对你现在这个应聘的职务有什么帮 助的地方？ （其他）…… 每人下发一份表格，对其右面人员进行评分。 3 、 每个面试人员有 10 分钟时间单独与面试官进行面试沟通。 由面试官对其进行评分。 面试评分表 姓名 主 动 逻 辑 应 对 表 达 承 受 合 作 创 新 工 作 其 他 总 体 性 思 维 复 杂 力 力 精 神 能 力 经 验 评价 注：九种能力分为四个等级，每个等级的分值为：优秀 4 分，中等 3 分，一般 2 分，不合格 1 分。 无领导小组讨论面试真题分类精讲 关于无领导小组讨论， 我们学习了第一回的内容之后还不够， 第一回只是告诉了我们该如何去回答 无领导小组讨论题目， 我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。 这就好比是我们掌握了如何 欣赏拳击这场体育比赛运动， 但是如果我们想成为这项比赛的参加者并希望取得比赛的胜利， 我们还要 做大量的训练， 掌握各种进攻和防守的招数。 本编叫做无领导小组讨论面试之术， 其目的正是让大家掌 握具体答题技巧， 这样我们不仅能够判断一道无领导小组讨论的题目该如何去回答， 更重要的是我们还 能给自己一个合理的且具有个人特色的答案， 实现易定宏博士提出的“从僵化到固化、 到优化、 最终实 现个性化”这一华图特有的的面试培训目标，为学员面试成功奠定基础。 通过学习我们强调考生必须完成角色转变； 必须完成思维方式转变， 建立系统宏观辩证的思考方法； 必须完成语言的转变。 本节不仅要加深对各种考试模式和题型的认识， 而且还要运用“三大转变”的要 求。 一、开放式无领导小组讨论题目 开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛， 几乎无法确定参考答案， 只能凭借考官的主观判断 结合考生的横向比较来给出评价， 所以给考官带来一定的操作难度； 但同时却给了考生极大的想象空间， 考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和见解等， 除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。 如： 1 2