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ＸＸ公司结构工资管理办法 2007-12-19 12:07:03|??分类： HR管理 阅读816 评论1 ??字号：大中小?订阅 员工月度工资=级序工资（岗位工资+调整工资+交通医疗补贴+住房津贴+清洁卫生费）+补贴（保密工资+司龄津贴+社会统筹保险费+通讯补贴+技术津贴+补差津贴+特殊津贴） （一）级序工资： 为了充分体现不同岗位性质、职务高低、素质要求、工作责任和工作量大小而设定的工资。岗位工资共分38级，对同一岗位分出若干级，可根据具体的工作要求对同一岗位的人员确定不同的级序。（标准参见表1《员工级序与岗位工资对照表》） （级序工资中各项目，是为了兼顾社保和个人所得税而拆分的项目。如交通医疗补贴（固定为100元）不用交纳社保和个人所得税，住房津贴与清洁卫生费不用交纳社保费。具体金额根据实际情况来平衡。） （二）补贴 1、保密工资 保密工资是根据不同职务、岗位涉及到的公司机密程度而设定的。总经理500元，副总经理400元，总经理助理、部门部长300元，部门副部长200元，技术、财务、劳资等主管级人员100元。 2、社会统筹保险费： 根据政策规定，对符合办理社会统筹养老保险和失业保险条件的员工，公司将统筹保险费发放在其工资中，并采取统一由公司代扣代缴的方法，为员工办理社会统筹保险。（标准参见表2《社会统筹保险与级序对应表》） 3、通讯补贴： 根据不同岗位对内、外通讯联络的实际需要而设定的补贴。（标准参见表3《通讯补贴标准表》） 4、技术津贴： 为了引进公司外部、稳定公司内部的技术人员或专业性的特殊人才，充分调动其工作积极性，体现公司对这部分人员的激励作用而设定的津贴。（详见《技术等级管理办法》标准参见表4《技术津贴标准表》） 5、补差津贴： 为了引进及稳定某些特殊岗位人才，而设置的有效激励津贴。（详见《补差津贴管理规定》） 6、特殊津贴： 由于在生产过程中某些岗位存在特殊工作要求，从劳动安全保护角度出发，特设定该津贴。（详见《特殊津贴管理规定》，由公司制定报集团审批后执行。） 二、结构工资标准的确定与调整： （一）、级序工资级序的确定 公司成立级序评定小组（由公司总经理、副总经理、人事行政部、用人部门负责人等组成，参见表5《员工工资级序评定小组成员构成表》）。由级序评定小组根据员工岗位性质、职务高低、素质要求、所担负的工作量和工作责任大小等因素，参照《员工级序与岗位工资对照表》，进行员工岗位级序的评定，以《员工工资级序评审表》所载记录为准。 （二）、员工岗位工资级序的调整： 1、定期调整： 在公司完成上年度生产经营目标的前提下，根据集团的统一布署，每年根据员工考评结果对岗位级序组织一次评审调整。 2、员工调动而调整：可参照其原有的工资水平，按调入公司的岗位重新评定岗位工资级序，确定工资标准；如有需要，可申请补差津贴，并按规定申报。 3、员工职务升降而调整： 按职务升降后的岗位重新评定岗位工资级序。升降职后的前三个月,对于未达到升职后岗位的最低级序者，按升职后的最低岗位级序计算；对于已达到升职或降职后的最低级序者，按原级序计算。升降职三个月以后，根据工作能力,参照同等职级的工资水平，按升降职后的岗位重新评定岗位工资级序，并按级序和职务调整各项津贴。 （升职或降职决定作出日期在当月15日前的，则当月工资按新标准计算，在16日后的，则当月工资按原标准计算。） 4、根据员工考评结果而调整： 在一年的考评中，连续2次评为A级者予以调升岗位工资级序，连续两次被评为D级及D级以下者，对其岗位工资级序予以降级处理，每次调整的幅度原则上不超过两级（每年降级的比例不能超过结构工资总人数10%。）（具体详见《员工考评管理办法》）。 （三）、社会统筹保险费、通讯津贴的确定 根据员工岗位级序对照《社会统筹保险与级序对应表》而确定；通讯津贴按《通讯补贴标准表》而确定。 补差津贴是因现工资级序已达到本岗位最高级序者，可根据《补差津贴管理规定》由用人部门提出给予补差津贴的申请。人事行政部负责汇总交公司级序评审小组审批确定，并由级序评定小组每年审核调整一次。（每年七月开展此项工作） 三、其他相关的工资性待遇的确定： 1、加班待遇： 员工加班后，一般采用换休方式（集团、公司有特殊规定的，则按相关规定执行），由加班员工填写《加班单》，由部门负责人审核，报分管领导审批后，交人事行政部存档备案，作为实行员工换休的依据。 （级序在16级以上人员不享受加班待遇） 2、奖金：详见《奖金分配办法》，由公司制定，报集团审批后执行。 四、试用期员工工资的确定 试用期员工一般执行所在岗位的最低岗位工资级序，试用期内只发放岗位工资。但引进的特殊人才，可由公司级序评定小组专门评定，可高于最低岗位工资级序。 （试用