平台内化师等级考评事例.doc

微推手平台内摄影师等级考评事例（试运行） 目的： 为微推手项目做以相关人员储备工作，提供每个专业人员展现自己才能的机会； 针对所储备人员做以相关考评机制，筛选； 塑造微推手项目平台的专业性，形成良好的竞争环境，建立符合逻辑的分配原则； 提高平台内摄影专业人员的技术水平。 等级设定： （摄影师）——6级梯次 大师级 首席级 专业级 一级副摄 二级副摄 见习副摄 （助理）——4级梯次 一级助理 二级助理 三级助理 见习助理 执行时间 1、安排各店店长以公司内部摄影师架构为重心完成摄影定级考核的推行，要求从总经理签字之日起计算，反馈时间为7个工作日，以文字说明的形式反馈报告交于总经理；（或以摄影师基数为复数的店面进行阶段性推行） 2、待总经理审批后，开始以微推手平台范围内执行摄影部等级晋升制度。 四、考核晋级时间 1、助理每一周考核一期，不通过自动降级，情节严重则排除于微推手框架外，连续四次审核通过可以考虑升级。 2、摄影师每两周考核一期，不通过自动降级，情节严重则排除于微推手框架外，连续四次审核通过可以考虑升级。 五、考核内容： 1、专业技能实际操作（相机、镜头、灯光、美姿、道具、测光、调片）。 2、专业理论考试。 3、日常操守考核（劳动纪律、规章制度、行为守则）。 4、业绩指标考核（后期有选率、平均选片额、重拍率、顾客满意率、指名服务率）。 以上内容由总经理指定专业人士进行监督考核。 建议参考满分百分制测评： 1、灯光运用（10分）：灯光运用合理且富有层次，无灯光过强、偏弱等不合理现象??????????2、构图（10分）：构图、肢体取舍合理，无偏大、偏小现象，3、造型（10分）：富有童趣或艺术感，动作细节合理且充分到位????????????????4、道具运用（10分）：能与其它摄影要素搭配使用，构成完整的画面5、色彩搭配（10分）：符合色彩搭配原理，无杂乱、层次不清的感觉6、人物表情（10分）：表情丰富且富有情趣7、创新程度（10分）：每月至少开发四个新造型8、器材维护（10分）：爱护摄影器材，无丢失或人为损坏现象9、工作态度（10分）：服从分配，岗位间协作配合良好10、服务质量（10分）：与顾客及孩子勾通良好，无顾客投诉现象 六、各等级考核标准 （助理） 见习助理： 工作极积，吃苦耐劳，具有服务精神，一定上审美基础。掌握美姿原理30款以上,掌握相机，镜头、灯光、测光表、道具的维护及分类。 三级助理： 熟悉了解公司工作流程，摄影器材使用常识。掌握美姿原理40款以上。常用灯法基本到位。 二级助理： 基本懂得摄影器材正确使用及与客人沟通方法，营造拍摄气氛，掌握美姿原理80款以上；熟练电脑导片技巧，会调色修片，协助摄影师完成一套客照，能协助陪选看样。 一级助理： 掌握美姿原理150款以上，熟练各种灯法，具备相关摄影美学理论知识。了解摄影师构思，对背景、灯光、美姿、道具，能进行合理搭配，对外景采光选景有一定基础，熟练电脑导片技巧，会调色修片，协助摄影师完成一套客照，能协助陪选看样。 （摄影师） 见习摄影师： 尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧，灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好，准确捕捉客人神态。能熟练解决顾客提出的问题并解决客怨，能基本独立完成公司主体业务内拍摄。看样有选率75%以上(100元以下不计有选)，后期套系加选率5%，顾客指定拍摄每月3组以上，顾客满意率80%以上，重拍率（按每套服装计算）5套以内；可提供固定客源5个。 二级副摄： 尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧，灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好，准确捕捉客人神态。能熟练解决顾客提出的问题并解决客怨，能准确独立完成公司主体业务内拍摄。看样有选率75%以上(100元以下不计有选)，后期套系加选率10%，顾客指定拍摄每月4组以上，顾客满意率85%以上，重拍率（按每套服装计算）4套以内；可提供固定客源6个。 一级副摄： 尊敬上师、团结同事、积极上进、沟通能力强、外形专业、掌握一定的摄影技巧，灯法准确干净、色彩搭配合理、构图均衡、现场控制节奏良好，准确捕捉客人神态。能熟练解决顾客提出的问题并解决客怨，能较好独立完成公司主体业务内拍摄。看样有选率80%以上(100元以下不计有选)，后期套系加选率15%，顾客指定拍摄每月5组以上，顾客满意率85%以上，重拍率（按每套服装计算）3套以内；可提供固定客源10个。 专业级摄影师： 能一对一进行客照的内、外景拍摄，摄影技法娴熟，能针对客人特征及需求计划性的安排拍摄内容，具有一定的创作能力，能化解客怨，安抚客人。能娴熟独立完成公司主体业务内拍摄。看样有选率85%以上(100元以下不计有选)，后期套系加选率