提高员工聘效益问题研究.doc

目 录 摘要 1 引言 2 一、我国护理人力资源现状 2 （一）卫生部医护比，床护比统计数据 2 （二）我国护理人力资源现状 2 二、某医院护理人员配置状况 3 （一）护理人员配置情况 3 （二）护理人员编制和职称结构 3 三、该医院护理人员招聘问题的现状 4 （一）招人难 4 （二）留人难 5 四、某医院护理人员招聘问题的对策 5 （一）重视人力资源规划 5 （二）制定科学明确的岗位说明书 6 （三）合理组建招聘团队，推行基于胜任力的结构化面试 6 （四）选择合理的招聘方式和渠道 8 （五）建立储备人才储备库，做好档案管理 8 （六）重视护理人员培训 8 （七）完善医院人力资源管理的有关制度 9 结束语…………………………………………………………………….9 参考文献 10 提高员工招聘效益问题研究 —以扬州某医院护理人员招聘为例 摘要：：? Improve the effectiveness of recruitment ——In the Case of recruiting hospital nursing staff Abstract: along with the growing rapid of medical and health services , our country demands for nurses increases every year, and how to choose good nursing staff, educate people, strengthen the training and assessment, make reasonable configuration in hospital, and make nursing human resources in a good use state, has been an important issue in a hospital human resources management . This article preliminary analyzes the current situation of hospital nursing staff recruitment, and puts forward solving measures Keywords: recruiting hospital nursing staff present situation Analysis strategy 引言 护理人力资源是医疗卫生人力资源的重要组成部分，是指具有从事护理工作的智力能力和体力能力的护理人员，也就是具有护理专业中专以上学历，通过全国护士执业考试并取得护士从业资格证书，在医疗机构直接从事为病人提供护理服务的护理人员。 美国管理学家彼得·杜拉克认为：企业或事业单位的唯一真正资源是人。所以如何科学合理的招聘和配置护理人员摆在了医院护理管理的首要位置 一、我国护理人力资源现状 （一）卫生部医护比，床护比统计数据 根据卫生部统计中心的统计数据，截止2008年末，从医护比例来看，我国医护比为1：0.79，从床位与护士比例来看，我国三家医院病床床位与护士平均比为1：0.33。而卫生部对1978年颁布的《综合性医院组织编制原则试行草案》标准：医护比为1：2，床护比为1：0.4.由此可见我国医护比例不合理，护理人员明显短缺。 （二）我国护理人力资源现状 1.护理队伍呈现年轻化，工作年限较短 2.合同制聘用护士比例增高,且与在编护士出现同工不同酬的现象 3.护理人员学历以中专为主，通过成人自考等可以使目前学历有较大提高;护理人员流失现象严重 4.辞职是护士流失的主要原因，对护士缺少职业生涯规划，在护理人员的薪酬以及培训等没有足够重视，护理人员队伍中出现工作量与工作压力大双重问题 这些问题造成了护理人员队伍的不稳定，使大量的一线护理人员严重流失，只有解决好这些问题，才能做好医院护理人员招聘问题 二、某医院护理人员配置状况 某医院始建于1975年，总院在扬州市某乡镇， 2005年经改制后，将原有资产变成股权，医院原有职工身份身份变成了员工，但原有职工仍享有医院编制待遇，2008年在市区新建了一所中等规模的现代化的综合性医院，是一所集医疗、教学、科研于一体的综合性国家二级甲等医院。 （一）护理人员配置情况 某医院共有床位300张，护理人员200人，全院床位与护理人员比例1∶0.67，病区护理人员132人，占护理人员总数的66%，其他部门护理人员合计68人，占护理人员总数的34%。 （二）护理人员编制和职称结构 某医院护理人员分为正式员工和招聘员工，其特点为： 1.正式员工年龄偏