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如何提高工作人员版本运作效率
; 培训内容;一、工作效率的概念;二、影响工作效率的几个主要因素;三、工作效率低下对个人,班组,企业的影响;四、有效提高工作效率的几个主要方法;a.一天的工作早知道,做到‘心中有数,遇事不慌’
b.今日操作什么?昨天操作有什么问题?
c.节拍如何控制?可能在哪里卡壳?
d.遇见问题怎么办?向谁请求支援?;a.工具没有固定的放置地点,随手乱丢;
b.只使用不维护,带病工作,精度下降;
c.坏了没人修,有问题相互推,成了没娘的孩子;
d.管理不善,急用时违反设备管理,用了再说;
实践时注意,请帮手,要仔细,看看用途和精度.;a.熟练掌握作业指导书的要求,保持持续生产,避免不规范行为;
b.提前预防,避免不良发生,如果发生不良,将导至增加工时,浪费原材料,降低效率;作业标准心中过,纠偏预防早准备.;5、有效控制作业时的方法、速度、节拍,严格遵从作业方法,不擅自更改工艺,员工相互配合。;6、有效控制作业时间的方法、速度、节拍,严格遵从作业方法,不擅自更改工艺,员工相互配合.; 耐心指导新手,提高班组工作效率:
a.老员工对新手要耐心加以指导, 以提高其工效;
b.只有同点工序员工要互相帮助,才能提高班 组团 队工作效率;
c.木桶原理:不做木桶中最短的那块板,大家齐心帮助新员工,提高团队工作效率;8、把工作做到位;思
维
导
图;问 题 探 讨;问 题 探 讨;结 束 语
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