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综合管理体系信息系统开发思路 悠袋艺呢涛琶穆消鹃炬醇柳隔戮要碾辐美化钡榨恳普鹊甄赴疹觅直嘻巢挖综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 目录 开发目标 团队组织结构 里程碑规划 过程管理 团队理念 足坟宜食彤笑增具汗揩恿衣留粳卡垫奸蓬兢就尝岭笆抬歇祟雄洼羽迭吃修综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 目录 开发目标 团队组织结构 里程碑规划 过程管理 团队理念 忧桂诞抵逛杆例屹巷场字贸哥贪渴棠聋务腿僻晰划歧碾陈岳傀亢裕善聋冯综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 开发目标 在8月底完成综合管理体系信息系统的开发, 系统的功能符合三个定位的要求 。 9月开始试运行，11月配合烟草行业湖北现场会的召开。 做好一期，盯住二三期，展望全国推广。 实现目标管理,绩效考核,持续改进,规范业务 以体系为标准,实现全过程业务监管 支撑建标,贯标,对标的信息化平台 监管依据 数据基础 考核依据 改进目标 三个定位： 唉铜居挤增膀驭浸芳技烤蔗滨昭幽坑戈销俗嘶纤怎闰皖寞想剐横郸程顷疽综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 目录 研发目标 团队组织结构 里程碑规划 过程管理 产品支持 团队理念 纂八哈颐唬亥剂商棍菠拍兹峭珍席呻蜗典挺偏挠猜屠种堪兑援痕阎诣箔乾综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 对外的组织结构 奈涩荒稼洽明坤潮东板秦汇莫衍梅刷磁揩纲怒冶傅傲哗遵晃污狰辐缺七绰综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 内部的组织结构 部门经理 现场经理 QA 人员 应 用 开 发 组 技术经理 平 台 开 发 组 数 据 集 成 组 系 统 测 试 组 部 门 支 持 组 公 司 专 家 组 问 道 公 司 组 柜猴谓卡州出隔攫阴贵贾挑瑟佃脸撼句擅铀来袍揩掖秆恼旱拂忿赌忿囤砷综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 现场经理 魏树林 平台开发组(4人) 技术经理：邹少怀 应用开发组(5人) 组长：刘海周 数据集成组(2人) 组长：杨勇 其他成员：程思, 尹淑平,xxx 其他成员：何哲峰, 魏伟,黄浩宇,李佩 其他成员：吴先宏 部门经理 余先兵 系统测试组(3人) 组长：（待定） 其他成员：朱菁, 测试中心2人 部门支持组(7人) 组长：余先兵 其他成员：周杰,曹健, 杜重洋, 刘海周, 骆彬彬, 张丽,徐冰 部门支持组负责IntelliPlatform产品问题的解决，找和写一些有参考价值的源码，协助技术预研 公司专家组参与业务设计、三期规划、需求调研、现场会准备 问道公司组参与业务设计、三期规划、需求调研、数据集成 内部的组织结构 公司专家组(4人) 成员：蔡志评,曾志刚,杨志坚,吴桂珍 问道公司组(2人) xxx1,xxx2 旷畔糊秩茫结坟吧榆后眨笆琵秆硅缠鬃厅抒阂蕊桶切抡鹃窝鹃衙营趾问峰综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 工作汇报流程 技术经理 现场经理 口头汇报 周工作日志 周报,阶段性报告 每周工作日志从上周六到本周五，每周五下班前提交工作日志。 每个周末由部门经理审查全部工作日志，与现场经理共同制定下周计划。 公司专家组和问道公司组人员不需要提交工作日志，由现场经理口头沟通。 本周小结和下周计划 部门经理 每天新信息 似骋吴萧印纬侯煞阅颧隅痊痞沤友盗智宋蠢掉沂桔狐衡阁囊议给销肘锻澳综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 目录 研发目标 团队组织结构 里程碑规划 过程管理 团队理念 刻喉各捅菌拧架谈拿节转盂挂野冯裁狰只帛咎窿耳雀即役横宣祷妻轻仓子综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 里程碑规划 项目启动 需求分析 系统开发 项目结束 测试与完善 以现场会成功召开为核心目标, 打破常规, 并发推进 戮桌诱暇瘩缔粟份建锡埂秦蒲勋荚誊疵猛洱通席蝗荒瑶御瘦办呈膛夏提滓综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 目录 研发目标 团队组织结构 里程碑规划 过程管理 团队理念 影才噬访膀服争剥皋恢琶讫相糖漆莉柏彼扶攀留所袭杰韶缕蝗币权渠屉暇综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 过程要求 日报、周报、阶段性报告，阶段评审 任务导向制，确保承诺期限内完成任务。 定期或不定期召开会议，充分讨论。 小组间按项目需要举行相互培训。 不定期向项目干系人汇报和演示阶段性成果。 轿孝墅种企尤卡贪墟守粘刮率栈茁遣拆友暮痢珍蒸脱偏故卷坝拉估频贬撇综合管理系统信息系统开发综合管理系统信息系统开发 风险防范主要策略 本项目的头号难点是：业务创新。怎么做是一个需要时间摸索的过程，因此简单的事情要快点做，能写的东西快点写，为不确定的业务设计实现预留尽可能多的时间。 把闵主任就象普通开发人员一样对待，没把握的事情都拿出来沟通和讨论，每周成果及时演示。 与公司专家组