麦肯锡润滑剂战略 1.pptVIP

润滑油业务战略;润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测;润滑油加工分初加工和精炼两种;年总销售量(万吨);;车辆专用润滑油;润滑油的消费量和具体油种的消费受收入水平差异的影响不大;但车辆专用润滑油的消费情况与收入水平直接相关;;各地城市车辆使用最多的油种及其占家庭消费总量的百分比;百分比，1998年;地域差异对车辆专用润滑油消费量的影响并不大; * 销售数据为1999年7月全国986家样本汽配商店的润滑油销售总额 ;车辆专用润滑油的关键购买因素;炼油和精炼润滑油的关键成功因素不同;重油供应的长期短缺使炼油业有一定的获利空间;优越的地理条件是炼油厂成功最为关键的因素;生产规模、生产效率及副产品价值对炼油企业的成败也至关重要;科建重油的流通主要以直销为主;大型沥青厂是东海重油的战略供应伙伴;炼油和精炼润滑油的比较优劣势还与国际市场的情况密切相关;各种原油的出油率 百分比;中国加入WTO将使国内原油市场与国际市场逐步接轨，迫使润滑油企业尽快作出战略调整;科建炼油业和精炼润滑油业的相对优劣势;润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测;科建润滑油业务战略描述;科建各润滑油加工企业应进行统一的经营管理;润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测;科建精炼润滑油业务战略描述;科建精炼润滑油发展的重点应放在车辆专用润滑油上;长城集团已经在全国各地建起了车辆专用润滑油的包装厂，科建也应该加快其车辆专用润滑油的地区覆盖速度;海牌急需提高在传统润滑油流通渠道中的份额;但海牌的渠道重点还应是连锁加油站和汽配商店;科建还应目标明确、一致有效地进行广告和促销;来自新业者的竞争;润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务???测;;中国目前的大型炼油厂主要集中在华北及沿海地区;科建炼油能力的进一步扩大会在原油的主产销地;润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测