大学校园管理系统案例分析1.docxVIP

HUBEI UNIVERSITY OF AUTOMOTIVE TECHNOLOGY 校园管理系统案例分析目录：1、导言32、项目任务范围33、项目目标44、项目管理策略55、项目组织结构56、项目生存期57、时间计划78、项目成本估算79、质量管理计划710、配置管理计划1211、项目风险计划1712、度量计划1813、项目沟通与评审2014、总结：20导言利用《校园管理系统》对学生的进行有效的管理，加强学生与老师的沟通，促进学生积极健康的发展，提高学生学生的素质，方便学生学习生活。2、项目任务范围在信息高度发达的今天，教育越来越普遍，大学生越来越多，并且互联网已经涉及到各个行业和领域。而应用网络技术进行工作，可以提高效率，促进科技发展和社会进步。推动了高效率的服。而为了提高效率，各个学校针对学生，也应该有自己的一套校园学生管理系统。这样不紧可以节省时间，还可以大大减少人力以及物力资源，提高了效率，而且减少了错误。高校校园管理系统开发的主要目的就是减轻管理员的工作量和劳动强度，辅助学校学生的管理，减少因为安排活动不合理或者添加课程而造成的错误不能及时修改，从而使学校能够以更高的效率正常进行教学工作。同时开发这个系统，大学校园管理系统能更好地服务好学生和老师，还可以提升管理水平。任务分布图见图1图13、项目目标校园管理系统的目标是为了方便学生、教师对于日常生活的管理的一个信息共享平台。主要完成作业、活动的发布与报名、资源、网上考试、报名及方面等14个方面设计校园管理系统的整体架构。4、项目管理策略1、开发计划--阶段化。2、管理业务--流程化。3、工作步骤--程序化。4、文档资料--规范化。5、进度安排--网络化。5、项目组织结构由于该项目在实施过程中需要涉及不同组织的各方面人员，而各组织之间的利益、任务和职责也不尽相同，因此明确定义项目组织结构和各自职责可保证项目的顺利进行。市场部：负责项目的相关商务活动、负责用户的需求调研、负责产品的宣传与推广项目管理：负责项目的组织和规划、负责项目计划制定和维护软件开发：负责项目的软件开发、配合产品的验收等相关活动质量保证：负责项目过程和产品规范的制定、过程评审和产品审计配置管理：负责项目的配置管理活动、负责软件产品的提交角色映射表项目管理组软件开发组质量保证组配置管理组负责人王扶夏孙立志张小龙范蠡植组成人11116、项目生存期根据该项目的特点并结合公司已有的软件生存期模型定义，本项目生存期采用增量模型如图：生存期中的各阶段定义如下：项目规划阶段阶段目标：根据合同和初步的需求分析确定项目的规模、时间和资源需求。输入：合同文本、SOW过程：项目规划，计划确认输出：项目计划需求分析阶段阶段目标：确定客户需求输入：项目计划，SOW过程：需求获取，需求分析输出：原型系统，需求规格设计阶段阶段目标：总体系统结构设计输入：原型系统，需求规格过程：总体设计输出：系统设计说明书，数据库结构定义增量1实现阶段目标：实现系统的旧书回收功能输入：系统设计说明书、数据库定义结构过程：详细设计，编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本-1增量2实现阶段目标：实现旧书再利用功能输入：系统设计说明书、数据库结构定义过程：详细设计，编码，代码走查，代码评审，单元测试输出：详细设计说明书，源代码，可运行版本-27、时间计划项目进度计划甘特图如图所示见图2项目成本估算 成本预算见图2 图2现金流图见图3 图3质量管理计划文档目的能够保证完成《校园管理系统》质量文档范围【描述本质量管理计划涵盖的计划范围。本文档将定义可交付物的质量标准和检验标准】。参考《软件向管理案例教程》第二版韩万江姜立新编著项目背景大学生越来越多，为促进学校便利管理，开发《校园管理系统》项目结构【描述项目质量管理团队成员组成，绘制组织结构图】。【实施小项目时，项目经理负责保证质量。通常，可以指定一位质量监督员协助项目经理】。【实施大的项目时，可成立质量保证小组，指定人员担任专职的质量经理。质量保证小组成员包括客户和第三方人员】。质量管理【可参照下表，描述在项目各生命周期阶段所需递交的交付物】。序号交付物交付时间负责人2软件规划2016..10.26王扶夏5需求开发2016.11.2王磊11设计2016.11.4张小龙16通用功能2016.11.9李玉环124招生考试管理－增量22016.11.18范蠡植30学生日常活动管理－增量32016.11.23孙立志36教师教务管理－增量42016.12.5王扶夏45教师辅助功能－增量52016.12.12张小龙50考研交流－增量620