框剪结构施工组织设计终123.pdfVIP

  1. 1、本文档共119页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
框剪结构施工组织设计终123

阜新大唐能源化工综合办公楼施工组织设 计 摘要 本工程为阜新大唐能源化工综合办公楼。房屋主体为地下2 层,地上24 层,建筑高度:82.5m,结构形式为框架剪力墙结构。随着建筑业管理体制改 革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成 为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重 要的管理要点。 本文以阜新大唐能源化工综合办公楼项目为实例,结合实际情况,对项 目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知 识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了 系统的进度规划设计,使用网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提 出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、 组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管 理组织机构,以保证质量与安全 计划得以很好的实现 关键词:工程项目,施工组织设计,进度计划 Construction Organization Design of the energy and chemical comprehensive office building of Fuxin Datang Abstract This works for the energy and chemical comprehensive office building of Fuxin Datang project. The main housing is 2 floor underground, 24 floors on the ground, the height of the building:82.5m, housing structures for Frame shear wall structure. With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the management level of enterprises survival and development constraints become the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points. Based on the construction project as an example, the energy and chemical comprehensive office building of Fuxin Datang of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation;

文档评论(0)

celkhn5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档