金色悦城现场会画册——住宅工程产业化实践.pdfVIP

2 目录 1、人们印象中的旧的工地现场 2、当前市场的3个变化 3、我们期望的理想中的新工地现场 4、施工转型的核心——实现“两提一减” 5、具体的落地措施 5.1技术工艺的变革——工业化施工 5.2施工管理的变革——常态化管理 3 1、人们印象中的 旧的工地现场 1）人海战—抢工 2）脏乱差 3）大量措施类资源集中 投入（钢管、竹木制 品等） ——多、快（抢）、 脏，大量浪费资源，管 理可控性差，效率低下 ，施工成本高，可持续 发展受到严重挑战。 4 2、当前住宅市场的3个变化 1）房子不愁卖——房子 不好卖 投资型购房转变为居住型购房。 市场回归理性，房地产行业从黄金时 代进入白银时代。 2）劳动力老龄化——劳 动力资源减少 据相关统计，50岁以上的农民工 比例逐年增加，新生代农民工从事传 统建筑业的越来越少，人口红利首先 将从建筑业消失，建筑人工成本逐年 增高。 3）小业主对房子的品质 期望越来越高 无常见质量问题，交付零缺陷。 ——旧的生产方式越来越 难以适应当前优质低价、 无缺陷交付、提高劳动生 产率、减少人工的的需求。 5 3、我们期望的理想中的新工地现场 1）有序 2）干净 3）人少 4）无抢工 ——慢、少，节 能、减排；使管理 更加有效；让工人 更加熟练；让品质 更有保障；在提高 使用者舒适度的同 时，必须提高生产 者的生活品质；让 行业发展可持续， 更有生命力。 6 4、建筑施工转型的核心 ——实现“两提一减” 快建造、筑精品、降成本 7 5、具体的落地措施（两大抓手）： ——技术工艺的变革（工业化技术） ——施工管理变革（穿插提效、常态化管理） 8 5.1技术工艺的变革 9 认识建筑工业化 建筑工业化——采用现代科学技术的新成果，以 提高劳动生产率，加快建设速度，降低工程成本， 提高工程质量，推进绿色施工，实现节能减排，改 善人居环境。 10 当下为什要做建筑工业化 1、减少以至杜绝“质量常见问题”（取消湿作业 ）——满足客户对品质要求越来越高。 2 、应对“逐步消失的人口红利”—— “吃苦、耐 劳”的野外施工作业逐步被新生代抛弃；工厂化 生产、装配化施工将逐步取代传动现场施工方式 。 3 、“技术、经济条件”可行——北京、广州、深 圳、大连、四川乐山等地区已经开始大面积实施 。