殷美根在全市推进县域经济发展现场会上的讲话(摘要).docVIP

殷美根在全市推进县域经济发展现场会上的讲话(摘要） 同志们：　　召开这次全市推进县域经济发展现场会，旨在进一步推动项目建设，促进县域经济发展；总结分析上半年经济工作，研究部署下半年经济工作。这次会议之所以选择在修水召开，就是因为修水作为一个国定贫困县，地处偏远，囿于一隅，不沿江、不临湖，交通不便，山多地少，在经济发展上存在诸多先天劣势,特别是园区建设、城区建设成本高，招商引资难度大。但是近年来，修水县上下按照“两区互动，强工兴城，科学发展，奋起赶超”的总体部署，心无旁骛抓发展，凝心聚力促赶超，不惜“白一头发，脱一层皮，瘦一身肉”，项目越做越多，工作越做越顺，干劲越来越足，发展越来越快，今年上半年，在宏观经济下行压力加大的情况下，项目建设势头依然强劲，主要经济指标继续保持高位增长。这次通过现场感受这种大干快上的火热场面，激励各地进一步加压比学、加力赶超、加快发展。下面，我先讲三点意见，供同志们参考。　　一、修水的发展变化值得充分肯定　　每次到修水来，总能感受到不一样的变化，总能被项目建设的氛围所感染，总能为这种推进项目建设的精神所感动。通过看现场、听汇报，修水总体上给我的印象是：一是赶超势头好。2011年，修水的主要经济指标全部进入第一方阵。在年度考评中，荣获全市综合二等奖，获得了七个单项奖。上半年，全县完成生产总值38.1亿元，财政总收入7.95亿元。规模以上工业增加值、工业固定资产投资、工业用电量增幅均列全市第一。工业主营业务收入和利税总额增幅均列全市第三。二是面貌变化大。先后引进南方水泥、新中英陶瓷、中节能石英高新材料、天沅高科等一大批重点产业项目；三年建成何家店、义乌、中山雪人等返乡创业标准厂房50万平方米及8个乡镇创业小区，吸引3000多名本土人员回乡创业；工业园区面积由2009年的不到1.5平方公里拓展到现在的近8.5平方公里，投产企业108家。特别是城市新区建设，项目之多、投入之大、速度之快、品位之高前所未有，城区建成面积由2009年的6.9平方公里扩展到现在的20平方公里。三是推进项目多。今年上半年，全县签约、开工、竣工重大项目97个，其中重大产业项目61个、重点城建项目36个。　　作为全市赶超发展的一个缩影，修水巨大的变化背后，有着弥足珍贵的经验值得我们去总结、去学习、去借鉴：一是有一条好的发展思路。修水在“两区互动，强工兴城”战略的引领下，确立了“主攻矿业经济，做大中心城区，全力以赴抓项目，铁心硬手优环境，实现财政收入三年翻番，综合实力位列全市第一方阵”的总体思路，提出了五年决战工业500亿、三年决战城建30亿的奋斗目标。按照这一思路和目标，工业始终突出矿业、返乡创业、特色产业、平台建设四个重点，做大产业、做强企业；城建始终坚持“完善老城区、提升南城区、决战良塘区、建设大修水”的思路，布项目、强功能、优环境、聚人气。实践证明，修水的思路起到了统一思想、凝聚力量、振奋精神、弯道超车的作用。二是有一个好的领导班子。在赶超发展的过程中，几套班子精诚团结，共识共为，始终坚持“一个决策中心，几套班子落实”，始终坚持一个声音说话、一个步调前进。领导干部不分一线二线，人人有任务，个个挂项目，工作中敢于担责，精于操作，善于履职，一级带着一级干，一级干给一级看，以实实在在的成效凝聚合力，以实实在在的业绩取信于民。三是有一支好的干部队伍。各级干部坚持“五加二”、“白加黑”的干劲，在“强工兴城”的实践中，涌现出一大批特别能吃苦、特别能奉献、特别能干事的先进典型。四是有一套好的操作机制。比如，在“六个一”的基础上，还探索建立了“两级调度、三个倒逼”，“一日一督查、三天一通报、一月一评比”等推进、调度、督查机制和“颁红旗、挂黄牌”等招商引资工作机制，有力保障了各项工作的快速推进，高效落实。五是有一种好的干事氛围。在具体工作中，几套班子精诚团结、率先垂范；各级干部潜心干事、一心成事；广大群众同心合力、通力配合，全县上下人心思齐、人心思进，呈现出激情满怀干事业、创先争优促赶超的生动局面。 二、上半年全市经济实现“稳中有进” 上半年，在市委的坚强领导下，全市上下按照“两区互动，强工兴城”的发展思路，集中精力抓项目，千方百计扩固投，加大力度保运行，有效应对了宏观经济环境趋紧、经济下行压力加大的考验，上半年全市预计实现生产总值570亿元，同比增长11%。全市经济发展呈现“稳中有进”的良好态势。 “稳”，就是主要指标“稳步增长”。主要体现在六个方面： 一是收入三大指标稳步增长。完成财政总收入110.4亿元，增长36.1%，总量位居全省第三，增幅高于全省平均数12.4个百分点，其中地方财政收入79.1亿元，增长53.5%，总量位居全省第二，增幅第一；税收收入88.2亿元，占