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发表机械类论文 　　工程机械类是国民经济建设的重要装备,在城镇建设、交通运输、农田水利、能源开发、抢险救灾和国防建设中,起着十分重要的作用。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于发表机械类论文的内容，欢迎大家阅读参考! 　　发表机械类论文篇1　　论有关路桥工程施工质量管理的思考 　　近年来,我国综合国力不断提升,路桥建设也取得了很大的进步,在国际社会上得到了一定的认可。路桥工程质量作为施工项目的基础,是完成相关项目的有利保证。特别是十几年的发展,我国的路桥项目虽然取得了可惜的成绩,但是“豆腐渣”工程仍然此起彼伏,令开发商蒙受损失,给行人带来不便和困扰。加强工程质量的控制已经是路桥工程项目中不可缺少的一部分,有效的质量控制能为施工企业带来方便,避免后期失误所造成的责任追究。同时也使投资方能够很好地了解资金的使用情况,有无浪费等,避免了由于信息不对称等引起的材料浪费,从而使项目能够给投资方带来效益,实现利润的最大化。 　　一、路桥工程施工中常见的质量问题 　　在路桥工程施工建设过程中,会有许多的质量问题出现,其中最为严重的则是裂缝及蜂窝起泡现象的发生。路桥建设中的主体主要是混凝土的裂缝,严重的情况下甚至可能造成塌陷事故的发生,因此,施工单位应特别注意对其质量问题的控制。特别是预应力路桥钢结构项目,要避免其腹板位置出现斜裂缝现象。此类裂缝出现的原因有很多,不仅要考虑到工程施工中的混凝土选择,而且还考虑工程结构及施工进程。路桥工程施工建设阶段中预应力管道放线不标准,也会令其出现圆润度有限,部分位置呈现弯折隐患,进而令预应力筋具体方位与设计规划形成不良差异;还会导致径向力形成突发变化,预应力束产生断丝移位问题,对模板抗剪性能形成负面影响进而形成裂缝现象。路桥工程施工阶段中倘若不依据配比标准,不应用适应现代化施工的工艺,操作流程不规范,变更现象频繁,则会形成麻面蜂窝现象。 　　此外,路桥工程的过渡位置比较容易造成不均匀沉降现象。造成桥头跳车,其主要原因是桥台的连接处附近出现差异沉降,并且超出极限标准,导致车辆通过时无法得到平衡。其主要原因在于压实设备的不当,使压实技术的运用成果未能达到相关规范规定。此类现象主要是台背的材料填充不当,造成不均匀沉降现象的发生。 　　二、路桥工程施工质量管理存在的问题 　　1.施工现场管理混乱 　　国内路桥建设单位并未形成统一的标准体系,普遍采用施工队承包的体制。加之施工队的管理理念不完善,不能有效地加强自身队伍的管理建设,使得施工单位在施工过程中无法实现人流、物流、信息流的有效控制和管理。目前,施工现场管理混乱的现象还是比较严重的,尽管国家出台了一些对施工现场进行规范的政策,但是,施工现场管理的“脏、乱、差”现象仍然存在。特别是一些施工单位,在施工建设过程中,不注重整个体系的管理,使得建设场地建设垃圾堆积较多,机械不按规定停放,更有甚者,一些施工单位现场工作人员精神面貌差,工作没有积极性,作业效率不高等,这些都严重影响了施工项目的质量。 　　2.施工流程中材料浪费严重 　　施工流程是指施工的各个过程,是一系列连续的活动。现在,由于施工建设单位和投资方的经济地位的对立性,使得施工单位在整个施工过程中不注重成本控制,因此,施工过程中存在着很严重的浪费。甚者有些施工单位为了保质保量,不考虑投资方的利润等,刻意采用一些新型材料,如此使得施工成本偏高。有一些单位在日常施工结束之后不注重施工材料的处理和回收,加之一些材料会因时间而变质,所以造成了材料的浪费,给投资者带来损失。 　　3. 项目采购管理落后 　　项目采购管理是路桥工程项目管理的重要组成部分,是整个工程建设全过程的质量保证,是实现项目顺利进行的物质基础。由于项目采购涉及到的物资品种极多、技术性强、工作量大、同时对质量、价格和进度都有着严格的要求,并具有很大的风险。同时市场材料价格变动较大,所以稍有失误就会影响工程的质量、工期等,甚至会造成承包单位的亏损。现有的施工建设单位的项目采购管理都比较落后,没有加强监控,使得一些材料,技术等成本过高,甚至一些施工为了赶工期,随意采购不合格的项目材料,造成项目质量不合格,最终给投资方和施工单位造成损失。 　　三、主要单位应加强对质量管理问题的管理 　　1.加强建设单位的质量管理 　　建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的单位,不得将工程肢解发包;所配备的项目领导班子要团结协作,团队意识强,目标一致,能认真执行党和国家的方针、政策、遵守国家的法律和地方法规,执行上级主管部门的有关规定,自觉维护国家利益,保护国家财产;依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。对勘察、设计部门出具的图纸的出图签字、图章手续进行检查,未经审查批准的不得使用;建设工程经验收合格,方可交付使用;